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Las asociaciones estratégicas en el sistema internacional de Posguerra Fría. El caso de la asociación estratégica China-Unión Europea
Rocha Pino, Manuel de Jesús
Sainz Gsell, Nora, dir. (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Dret Públic i de Ciències Historicojurídiques)
Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Dret Públic i de Ciències Historicojurídiques

Publicació: [Barcelona] : Universitat Autònoma de Barcelona, 2015
Descripció: 1 recurs electrònic (385 p.)
Resum: Con el inicio del período Posguerra Fría, algunos actores internacionales comenzaron a establecer relaciones de cooperación entre ellos a través de mecanismos organizacionales de carácter informal y flexible denominados como "asociaciones estratégicas". Las asociaciones estratégicas pueden considerarse un medio de cooperación ad hoc, creados en un contexto coyuntural, ya que en ocasiones no necesitan una definición concreta, legal o política, por parte de los actores involucrados. Una asociación estratégica puede servir como una guía para coordinar determinados aspectos de la relación bilateral, constituir una agenda para ese fin y garantizar la comunicación entre las autoridades de alto nivel. La Unión Europea (UE) ha establecido acuerdos de asociación estratégica con otros actores internacionales, con el objetivo de un ampliar sus relaciones, como en los casos de los terceros países. Los objetivos de las asociaciones estratégicas de la UE han sido la difusión de los valores normativos europeos sobre la nueva gobernanza y el apoyo a un multilateralismo eficiente. Por su parte, China estableció acuerdos de asociación estratégica con otros actores internacionales con el objetivo de crear un entorno de estabilidad y cooperación a su alrededor. Para la dirigencia política china, la estabilidad del sistema internacional es necesaria para realizar su proyecto de modernización. Estas asociaciones estratégicas de China se basan en el discurso sobre un mundo multipolar. La investigación doctoral realiza una aproximación al estudio de los vínculos organizacionales de naturaleza bilateral, denominados como asociaciones estratégicas, que han sido desarrollados por el sistema institucional de la UE o por la política exterior de China. El caso de estudio de la tesis es la asociación estratégica China-UE. La tesis estudia la manera como la Unión Europea y China han conceptualizado su acuerdo de asociación estratégica y cómo su relación bilateral ha cambiado con el tiempo, además de los elementos discursivos y retóricos que han utilizado los actores para que sus principios normativos coincidan con sus intereses (algunas veces de manera simbólica). En la tesis se define la naturaleza simétrica o asimétrica del acuerdo de asociación estratégica entre la UE y China.
Resum: During the post-Cold War Period some emerging countries began to establish cooperative relations among them through informal and flexible organizational agreements denominated as "strategic partnerships". The strategic partnerships are means for an ad hoc cooperation, created on a conjectural context, and sometimes they do not need a concrete definition given by the involved actors. A strategic partnership can serve as a guide to coordinate certain aspects of the bilateral relation and ensure communications between high level authorities. The European Union (EU) have signed strategic partnership agreements with another international actors as a mean to extend its relations as in the case of the third countries. The objectives of the EU partnerships have been the diffusion of the European normative values about the good governance, and the support for the effective multilateralism. Besides, China established strategic partnership agreements with other international actors in order to create an environment of stability and cooperation in the international system. For the Chinese political leadership, a peaceful international system is needed for the project to modernize China. These Chinese strategic partnerships are based on the discourse about a multipolar world. The Doctoral research aims to make an approach to the study of the organizational links of bilateral nature, defined as strategic partnerships, that has been developed by the EU's institutional system and the China's foreign policy. The case study of the thesis is the China - EU strategic partnership. The dissertation studies the process about how the EU and China have conceptualized their strategic partnership agreement and the way their bilateral relationship has changed over time, including the discursive and rhetorical elements used by the actors to match their interests (sometimes on a symbolic way). The thesis define the symmetrical or asymmetrical nature of the EU-China strategic partnership agreement.
Nota: Tesi doctoral - Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Dret Públic i de Ciències Historicojurídiques, 2015
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Llengua: Castellà.
Document: Tesis i dissertacions electròniques ; doctoralThesis ; publishedVersion
Matèria: Unión europea ; Buena gobernanza ; Asociaciones estratégicas
ISBN: 9788449052361

Adreça alternativa: http://hdl.handle.net/10803/288282


385 p, 3.8 MB

El registre apareix a les col·leccions:
Documents de recerca > Tesis doctorals

 Registre creat el 2015-04-20, darrera modificació el 2016-11-03



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