Per citar aquest document: http://ddd.uab.cat/record/143703
Contrastando dos modelos de análisis de la cultura organizativa de la universidad
Tomàs i Folch, Marina (Universitat Autònoma de Barcelona)
Ion, Georgeta (Universitatea din București)

Títol variant: Contrasting two models of analysis of university organizational culture
Data: 2008
Resum: Presentamos dos investigaciones realizadas en los últimos cuatro años en las universidades públicas catalanas, así como dos modelos de análisis de la cultura organizativa universitaria. Un modelo se ha desarrollado a nivel global de universidad y otro a nivel microinstitucional de un departamento en concreto. El artículo pone de manifiesto los principales enfoques teóricos y metodológicos que han fundamentado los dos modelos para, finalmente, destacar los aspectos positivos y mejorables de cada uno, elementos que pueden servir como pautas en cualquier estudio de campo. Los resultados de la aplicación de ambos modelos nos han permitido ver elementos comunes y divergentes entre la cultura de una universidad en conjunto y la cultura de un departamento en particular. Todas las fuentes, las teóricas y las de los estudios de campo, otorgan a la cultura organizacional un papel fundamental para el desarrollo de las universidades puesto que el verdadero cambio pasa por el cambio de cultura de éstas.
Drets: Tots els drets reservats.
Llengua: Castellà
Document: article ; recerca ; publishedVersion
Matèria: Universidad ; Cultura organizativa ; Cambio organizativo ; Liderazgo
Publicat a: Bordón, Vol. 60, núm. 3 (2008) , p. 131-147, ISSN 0210-5934

Adreça alternativa: http://recyt.fecyt.es/index.php/BORDON/article/view/29005


17 p, 146.6 KB

El registre apareix a les col·leccions:
Articles > Articles de recerca
Articles > Articles publicats

 Registre creat el 2015-11-24, darrera modificació el 2016-06-04



   Favorit i Compartir