Per citar aquest document: http://ddd.uab.cat/record/165127
Estudio para la implementación de un ERP en una startup
Sánchez Jurado, Daniel
Sánchez Castelló, Josep Maria, dir. (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament d'Enginyeria de la Informació i de les Comunicacions)
Universitat Autònoma de Barcelona. Escola d'Enginyeria

Títol variant: Study for the implementation of an ERP in a startup
Títol variant: Estudi per a la implementació d'un ERP en una startup
Data: 2016-06-28
Pla d'estudis: Enginyeria Informàtica [958]
Titulació: Enginyeria Informàtica [2502441]
Resum: En la actualidad, los sistemes ERP suponen un gran avance para cualquier empresa en el sector comercial en el que se encuentre. Estos disponen de numerosas características que nos permiten gestionar la información de la empresa, facilitar la organización y coordinar su trabajo interno y externo. Todas estas ventajas que aporta un sistema ERP se ven traducidas en una mejora substancial de la competitividad de la empresa, explotando todo su potencial y maximizando los beneficios de esta. Para implantar un sistema ERP en una empresa se debe realizar un estudio previo de la misma para así tomar una decisión acertada y que el ERP se adapte lo mejor posible a las necesidades de la empresa. Para lograr esto, el estudio debe ser detallado, conociendo la organización, cantidad de empleados, material, relaciones externas, departamentos y jerarquía de la empresa. Además, al tratarse de una startup también hay que tener en cuenta los planes de futuro de la empresa y así evitar que el sistema escogido disponga de demasiadas funcionalidades para ella o que, al contrario, necesiten cambiar de ERP en unos años debido a un gran crecimiento. Una vez conocidas las necesidades de la empresa, se decidirá que sistemas ERP actuales se estudiarán y en base a los requerimientos recogidos de la empresa, se escogerá uno de estos. Además se elaborará un prototipo de funcionamiento para la empresa con el ERP escogido.
Resum: Currently, the ERP systems represent a major breakthrough for any company in his commercial sector. These have numerous features that allow us to manage company information, facilitate the organization and coordinating its internal and external relations. All these advantages of an ERP system are translated into a substantial improvement of the competitivity of the company, exploding their full potential and maximizing the benefits of this. To implement an ERP system in a company, we have to do a previous study in order to make the right devision and that the ERP best suits the needs of the company. To achieve this, the study has to be detailed, knowing the organization, number of employees, material, external relations, departments and company hierachi. Moreover, as a startup must also take into account the future plans of the company and thus prevent the chosen system has too many features to it or, on the contrary, they need to changue ERP un a few years due to a largue increase of the company. Once known the needs of the company, will be decided which current ERP systems will be studied and based on the requerimients collected from the company, will be chosen one of these. In addition, a working prototype will be developed for the company with the chosen ERP.
Resum: En l'actualitat, els sistemes ERP suposen un gran avanç per a qualsevol empresa en el sector comercial en el qual es trobi. Aquests disposen de nombroses característiques que ens permeten gestionar la informació de l'empresa, facilitar l'organització i coordinar el seu treball intern i extern. Tots aquests avantatges que aporta un sistema ERP es veuen traduïdes en una millora substancial de la competitivitat de l'empresa, explotant tot el seu potencial i maximitzant els beneficis d'aquesta. Per implantar un sistema ERP en una empresa s'ha de realitzar un estudi previ de la mateixa per així prendre una decisió encertada i que el ERP s'adapti tan bé com sigui possible a les necessitats de l'empresa. Per aconseguir això, l'estudi ha de ser detallat, coneixent l'organització, quantitat d'empleats, material, relacions externes, departaments i jerarquia de l'empresa. A més, en tractar-se d'una startup també cal tenir en compte els plans de futur de l'empresa i així evitar que el sistema escollit disposi de massa funcionalitats per a ella o que, al contrari, necessitin canviar de ERP en uns anys a causa d'un gran creixement. Una vegada conegudes les necessitats de l'empresa, es decidirà que sistemes ERP actuals s'estudiaran i sobre la base dels requeriments recollits de l'empresa, s'escollirà un d'aquests. A més s'elaborarà un prototip de funcionament per a l'empresa amb el ERP escollit.
Drets: Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial i la comunicació pública de l'obra, sempre que no sigui amb finalitats comercials, i sempre que es reconegui l'autoria de l'obra original. No es permet la creació d'obres derivades. Creative Commons
Llengua: Castellà.
Document: bachelorThesis ; Text
Àrea temàtica: Menció Tecnologies de la Informació
Matèria: ERP ; Startup ; Sector comercial ; Funcionalitats ; Jerarquia ; Requeriments ; Prototip ; Funcionalidades ; Requerimientos ; Prototipo ; Commercial sector ; Features ; Herachy ; Prototype



11 p, 842.9 KB

El registre apareix a les col·leccions:
Documents de recerca > Treballs de Fi de Grau > Escola d'Enginyeria. TFG

 Registre creat el 2016-09-30, darrera modificació el 2016-10-10



   Favorit i Compartir