Per citar aquest document: http://ddd.uab.cat/record/23761
La renovació urbana a l'Hospitalet
Nogués, Antoni
Ferrándiz, Javier
Ferrer, Jordi

Data: 2001
Resum: La ciutat de l’Hospitalet de Llobregat ha engegat un important projecte de renovació urbana emmarcat dins la figura del Pla l’Hospitalet 2010 (Pla L’H 2010), sorgit a partir d’una profunda reflexió sobre les condicions urbanístiques, econòmiques i socials de la ciutat i el seu context territorial. El Pla no es planteja ni com un document formal de planificació estratègica ni com a figura de planejament urbanístic en el sentit normatiu, sinó com un recull de mètodes, concepcions i directrius de treball per a l’obtenció dels canvis desitjats per a la ciutat, que ja compta amb instruments propis de desenvolupament: l’Agència de Desenvolupament Urbà (ADU) i L’H 2010 Societat Privada Municipal, S. A. , cadascun dels quals compleix funcions específiques dins l’estratègia global de canvi, de manera que, mentre l’ADU ha de gestionar i elaborar els instruments urbanístics adequats per a la consecució dels objectius prioritaris, L’H 2010 S. A. ha de dur a terme les actuacions urbanístiques necessàries (redacció de projectes, adquisició de terrenys i immobles, execució d’obres, etc. ) per a l’assoliment d’aquests mateixos objectius.
Resum: La ciudad de l’Hospitalet de Llobregat ha iniciado un importante proyecto de renovación urbana enmarcado en la figura del Pla l’Hospitalet 2010 (Pla L’H 2010), surgido a partir de una profunda reflexión sobre las condiciones urbanísticas, económicas y sociales de la ciudad y su contexto territorial. El plan no se plantea ni como un documento formal de planificación estratégica ni como una figura de planeamiento urbanístico en el sentido normativo, sino como un conjunto de métodos, conceptos y directrices de trabajo para la obtención de los cambios deseados para la ciudad, que cuenta ya con instrumentos propios de desarrollo: la Agència de Desenvolupament Urbà (ADU) i L’H 2010 Societat Privada Municipal, S. A. , cada uno de los cuales cumple funciones específicas dentro de la estrategia global de cambio, de forma que, mientras la ADU debe elaborar y gestionar los instrumentos urbanísticos adecuados para la consecución de los objetivos prioritarios, L’H 2010 S. A debe llevar a cabo las actuaciones urbanísticas necesarias (redacción de proyectos, adquisición de terrenos e inmuebles, ejecución de obras,etc. ) para alcanzar esos mismos objetivos.
Resum: L’Hospitalet de Llobregat has started an important urban renovation project, framed in the figure of the Pla l’Hospitalet 2010 (Pla L’H 2010), that comes from a profound reflection about its urban, economic and social conditions and its territorial context. The Plan is not intended to be neither a formal document nor a town planning figure in a normative sense, but an outline of methods, concepts and guidelines to achieve the aimed changes for the city, that already counts on its own development tools: the Agència de Desenvolupament Urbà (ADU) and L’H 2010 Societat Privada Municipal, S. A, every of which fulfill specific functions in the global change strategy, in a manner that, while ADU should manage and elaborate the most appropriate planning instruments to achieve the priority objectives, L’H 2010 S. A. should carry out the the needed urban actions (acquisition of plots and buildings, execution of works, etc. ) to achieve these same objectives.
Resum: La ville de l’Hospitalet de Llobregat a mis en marche un important projet de rénovation urbaine dans le cadre du Pla l’Hospitalet 2010 (Pla l’H 2010) surgit d’une profonde réflexion sur les conditions urbanistiques, économiques et sociales de la ville et dans son contexte territorial. Le Plan (Plan de l’Hospitalet 2010) ne se présente ni comme un document explicite de planification stratègique, ni comme un modèle de l’aménagement urbanistique dans un terme normatif, mais comme un recueil des moyens, des conceptions et des directives de travail pour l’obtention des changements desirés pour la ville laquelle compte, déjà, avec des instruments propres de développement: l’Agencia de Desenvolupament Urbà (ADU. Agence de Développement urbain) et l’H 2010 Société Privée Municipale, SA. , lesquelles ont des fonctions spécifiques dans la stratégie globale du changement, de façon que, tandis que l’ADU doit gestionner et élaborer les instruments urbanistiques appropiés pour la consécution des objectifs prioritaires, l’H 2010 SA, doit porter à termes les interventions urbanistiques nécessaires (rédaction du projet, adquisition des terrains et des immeubles, exécution des oeuvres, etc. . ) pour l’obtention de ces mêmes objectifs.
Drets: Tots els drets reservats
Llengua: Català.
Document: article ; recerca ; publishedVersion
Matèria: Pla l’Hospitalet 2010 ; Gestió urbanística ; Agència de Desenvolupament Urbà ; Sòl urbanitzable ; Zones industrials ; Infraestructures ferroviàries ; Mercat immobiliari ; Barris ; Zones verdes ; Parc d'habitatges ; Conveni urbanístic
Publicat a: Papers : Regió Metropolitana de Barcelona : Territori, estratègies, planejament, N. 33 (2001) p. 35-47, ISSN 1888-3621



14 p, 98.8 KB

El registre apareix a les col·leccions:
Articles > Articles publicats > Papers : Regió Metropolitana de Barcelona
Articles > Articles de recerca

 Registre creat el 2008-02-13, darrera modificació el 2016-06-12



   Favorit i Compartir