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El compromiso limitado. Un estudio sobre las razones stratégicas e identitarias de las acciones de resistencia y compromiso en el trabajo
León Medina, Francisco José (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Sociologia)

Títol variant: Limited commitment. A case study of the strategic and identity-based reasons for the actions of resistance and commitment in the workplace
Data: 2009
Resum: En este artículo presentamos un estudio de caso basado en dieciocho entrevistas realizadas a trabajadores de una multinacional automovilística. Frente a las concepciones dominantes en los estudios sobre el proceso de trabajo, sostendremos que, al menos para este caso, la combinación de acciones de resistencia y compromiso no puede interpretarse como manifestación de una subjetividad “colonizada” y “contradictoria”. Antes al contrario, los patrones obreros de conducta parecen resultar de una racionalidad basada en la identidad, y la decisión sobre la visibilidad o invisibilidad de cada una de estas prácticas parece resultar de una racionalidad estratégica. Nuestro estudio sugiere la necesidad de que los estudios etnográficos del proceso de trabajo partan del supuesto de la racionalidad de los agentes de la producción, aunque esa racionalidad pueda ser de distintos tipos y siempre condicionada por el contexto en el que se gesta y expresa.
Resum: In this paper we present a case study based on eighteen interviews conducted with workers from an automotive multinational company. Unlike the dominant conceptions of labour process studies, we will hold that, at least for this case, the combination of actions of resistance and commitment cannot be interpreted as a manifestation of a “colonized” and “contradictory” subjectivity. On the contrary, workers’ patterns of behaviour seem to be caused by an identity-based rationality, and the decision about the visibility or invisibility of each one of those actions seems to be caused by a strategic rationality. Our study suggests the necessity of the labour process ethnographical studies to begin with an assumption of production agent’s rationality. Even though they should consider that there can be different kinds of rationality conditioned by the context of its gestation and expression.
Drets: Tots els drets reservats.
Llengua: Castellà.
Document: article ; publishedVersion
Publicat a: Cuadernos de relaciones laborales, Vol. 27, Núm. 2 (2009) , p. 115-143, ISSN 1131-8635

Adreça alternativa: http://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/CRLA0909220115A
Adreça alternativa: http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3822556


29 p, 219.1 KB

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