Estilos de Liderazgo en la Selección Española de Taekwondo
Álvarez Solves, Octavio (Universidad Internacional Valenciana)
Castillo, Isabel (Universitat de València)
Falcó, Coral (Universidad Católica de Valencia)

Títol variant:	Leadership styles in the spanish national Taekondo Team
Data:	2010
Resum:	Interest is growing in conducting research on the role of coaches as agents of influence. Within the context of sport, transactional and transformational leadership styles (Bass, 1985) have not been explored very often. This study extends previous research within this context, specifically in high performance taekwondo. The purpose of this study was to examine leadership behaviours in the Spanish National Taekwondo Team (N = 34, M age = 21 + 3. 62 years of age) and explore whether transformational leadership increased the impact of transactional leadership on the athlete's extra effort and the perceived effectiveness of and satisfaction with their coach (outcome variables). The results confirmed the positive effects of transactional and transformational styles on the taekwondo players' result variables. Furthermore, the positive impact of transformational leadership augmented the effects of transactional leadership.
Drets:	Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, la comunicació pública de l'obra i la creació d'obres derivades, sempre i quan aquestes es distribueixin sota la mateixa llicència que regula l'obra original i es reconegui l'autoria.
Llengua:	Castellà
Document:	Article ; recerca ; Versió publicada
Matèria:	Lideratge transformacional ; Transformational leadership ; Taekwondo ; High performance sport
Publicat a:	Revista de psicología del deporte, Vol. 19, Núm. 2 (2010) , p. 219-230, ISSN 1988-5636

12 p, 199.1 KB

El registre apareix a les col·leccions:
Articles > Articles publicats > Revista de psicología del deporte
Articles > Articles de recerca