Un nou any comença. I amb ell un seguit de bons propòsits, promeses i ilusions. A Colòmbia no només es tracta d’un canvi d’any sinó també de l’inici d’un nou curs amb nous projectes, energies renovades i sobretot, nous pressupostos. L’any 2010 va tancar a Dansocial amb una animada “rendición de cuentas” de l’entitat a la societat civil. La veritat mai havia assistit a un acte d’aquest tipus i em va semblar molt i molt curiós. Les entitats, organitzacions i individuals comprometien al govern amb les seves més que políticament correctes però enverinades preguntes i el director i subdirector en sortien d’una darrera l’altra fent gala de les seves habilitats i destreses en toreig. Tota una experiència. El Sistema Nacional de Voluntariat (SNV) va asistir-hi casi al ple per tal de fer-nos visibles, de mostrar els grans avanços que s’havien dut a terme durant aquell any i evidenciar el potencial que pot tenir si rep més suport de l’entitat governamental. El balanç del sistema durant el 2010, el seu primer any, és molt positiu encara que es pretén que l’any que comença sigui el de la consolidació definitiva.
I aquí inicia la meva tasca, aquests dies el Ricardo, el meu supervisor, m’ha demanat que treballi en el Pla d’Acció del Sistema Nacional de Voluntariat per aquest 2011. I és que per fi ja puc dir què és exactament aquest Sistema, què es pretén i poc a poc vaig intuint la manera d’assolir-ho. És més, puc dir que després de dos mesos pensant i treballant en el sistema diàriament m’he convertit gairebé en una experta però sobretot, en una gran defensora de la força i impacte que aquest pot tenir en la solució dels problemes que afecten el País.
Per posar-vos en context, el Sistema Nacional de Voluntariat és un organisme representatiu del voluntariat colombià creat a instàncies de la llei 720 del 2001. És un espai en el qual les organitzacions, entitats i persones que realitzen accions voluntàries estableixen aliances i un treball en xarxa que possibilita una major representativitat i visibilitat del sector, a més de permetre assolir noves metes conjuntes impossibles a títol individual. El funcionament del sistema és força complex, i les dificultats econòmiques i logítiques bloquegen sovint les seves funcions. EL SNV el conformen 12 Organitzacions de Voluntariat de nivell Nacional com per exemple Creu Roja, ACJ/YMCA, Habitat para la Humanidad o Scouts, entre d’altres, 22 Consejos departamentales i 160 Consejos Municipales. El màxim òrgan representatiu del Sistema és el Consejo Nacional de Voluntariado, conformat per un representant de cada una de les organitzacions i per un de cada departament. Degut a les dificultats de mobilitat el Consejo Nacional gairebé mai pot contar amb els representants dels departaments, cosa que m’obliga a treballar en gran mesura només amb les organitzacions de Voluntariat ubicades a Bogotá. El treball i la relació amb elles és fantàstic, la majoria dediquen al Sistema les seves hores extres, cosa que sovint també els acaba cremant i desemboca en retrets dels més implicats o peticions d’ampliació del tamany del logotip o reconeixement dels mateixos. Tanmateix tots i totes també comparteixen una gran esperança en el paper que pot adoptar el SNV com a actor determinant en la societat civil colombiana, i com a constructor de país.
Actualment estem treballant en el primer gran projecte com a Sistema que pretén donar el suport tècnic i la mà d’obra necessària durant la cruel “Ola Invernal” que pateix Colòmbia. EL Sistema disposa d’organitzacions especialitzades en emergències, com la Creu Roja o el CINAT, però també d’entitats que poden colaborar en Recuperación temprana, com és en la construcció d’habitatges, recolzament psicosocial o suport educatiu. Prop de 200.000 voluntaris es troben sota el paraigues del SNV, així que poden suposar una gran ajuda a organismes que disposen dels recursos com el Govern, o el Sistema de Nacions Unides, organismes amb els quals es pretén treballar de la mà i complementar-se.
I és que cada vegada també em queda més clar que el meu paper és precisament aquest. En el meu càrrec convergeixen els tres organismes, sóc voluntària de Nacions Unides, treballo a Dansocial, el govern, per recolzar el SNV, la societat civil organitzada. Aquesta convergència és molt complicada d’assolir ja que normalment es perceben com a competidors d’interessos encara que comparteixen necessitats. Tots estem treballant amb el mateix objectiu i la meva posició es una intersecció, una oportunitat de treball conjunt.
Carla Burriel