Una de dos, o la coordinadora de ONGDs considera este riesgo inaplicable en el caso de sus asociadas, o cree que disponen de una garantizada capacidad de devolución en caso de incumplimiento; el riesgo de incumplimiento es más que teórico, pero sobre todo el no considerar esa posibilidad crea un marco de confianza nefasto, ya que por él se puede colar fácilmente la malversación de fondos.