76c4c8ee30f6926307f9ebb44f844b5e tasbasfmisup_a2009.pdf 2b51a4fdd719955938d2cd16c69dea359c792bea tasbasfmisup_a2009.pdf 697b8ff7328ea1fd79aa18de53d85397e872bced56faa6e4346b182d1060c1cb tasbasfmisup_a2009.pdf Title: Microsoft Word - N2 DIC- TASACIONES. Riesgo, Gestin Preventiva y C Author: Fernando Creator: Microsoft Word - N2 DIC- TASACIONES. Riesgo, Gestin Preventiva y C Producer: ScanSoft PDF Create! 4 CreationDate: Wed Nov 18 22:31:10 2009 ModDate: Wed Nov 18 22:31:15 2009 Tagged: no Pages: 12 Encrypted: no Page size: 595 x 842 pts (A4) File size: 583653 bytes Optimized: yes PDF version: 1.4 name type emb sub uni object ID ------------------------------------ ----------------- --- --- --- --------- AAAAAA+ArialNarrow TrueType yes yes no 587 0 KIRACJ+MicrosoftSansSerif TrueType yes yes no 588 0 Arial TrueType no no no 50 0 Arial,Bold TrueType no no no 51 0 UUWMGV+ArialNarrow,Bold TrueType yes yes no 52 0 ECRAMJ+Verdana TrueType yes yes no 53 0 OKUGAJ+SymbolOOEnc CID TrueType yes yes yes 54 0 TimesNewRoman TrueType no no no 55 0 Jhove (Rel. 1.1 (pre-release g), 2007-08-30) Date: 2010-04-28 23:12:08 CEST RepresentationInformation: tasbasfmisup_a2009.pdf ReportingModule: PDF-hul, Rel. 1.5 (2007-05-30) LastModified: 2010-04-28 18:58:41 CEST Size: 583653 Format: PDF Version: 1.4 Status: Well-Formed and valid SignatureMatches: PDF-hul MIMEtype: application/pdf Profile: Linearized PDF PDFMetadata: Objects: 596 FreeObjects: 1 IncrementalUpdates: 1 DocumentCatalog: PageLayout: SinglePage PageMode: UseNone Outlines: Item: Title: Próxima edición. DEONTOLOGÍA PROFESIONAL Y LAS TASACIONES Item: Title: Suscripción anual. Confirmar al correo oi-riesgo-y-tasaciones@hotmail.es Item: Title: Anotar en asunto: SUSCRIPCIÓN, indicando el nombre del destinatario y el e-mail al cual se enviarán los informes. Item: Title: Consultas y comentarios: Escribir a oi-riesgo-y-tasaciones@hotmail.es indicando en asunto: CONSULTA o COMENTARIO escribiendo en el texto la misma y/o a la siguiente dirección: Santiago Rusiñol Nº 48. 7º. 4ta. Mataro. CP. 08304. Barcelona. España. Item: Title: Presentación Item: Title: Sorprende esta crisis, particularmente por el grado de avance en la implementación de los sistemas de supervisión y diagnósticos de cumplimiento, exigidos por el denominado acuerdo de Basilea. Item: Title: El escenario es propicio para recordar conceptos básicos de los principios y funciones de la Administración, siendo necesario volver sobre estos con el objeto de comprender la importancia de los retos que nos plantea la supervisión. Item: Title: Vienen a la mente algunos conceptos aún vigentes expuestos por Frederick Taylor fundador de la administración científica, sus principios, los métodos de análisis y aportes orientados al perfeccionamiento, donde nos encontramos con la función de la supervisión. Item: Title: Posteriormente los aportes de Henry Fayol referidos a la estructura organizacional y de responsabilidad definiendo los elementos de planificación, organización, dirección, coor-dinación y control, destacando la importancia de la autoridad y responsabilidad (entre otros) orientados a obtener un mejor servicio. Item: Title: En esta dirección, recordamos algunas de las propuestas de Max Weber (que causaron controversias), sin embargo desde su percepción sociológica planteó problemas que ayudaron a definir y decidir sobre diversas situaciones. Destacamos su visión de organizaciones pro-activas y no reactivas así como, sus aportes orientados a que las organizaciones deberían prever los cambios y adaptarse, mencionando la importancia de una cultura organizacional y del factor humano. Item: Title: Desde el punto de vista de las comunicaciones no podemos dejar de mencionar autores como G.M.Goldhaber, o el modelo planteado por W. C.Redding, que aplicado a la supervisión estaría orientado a evitar problemas que bloqueen la consecución de objetivos llamados preventivos. Item: Title: Además del Acuerdo de Basilea, el Fondo Monetario Internacional realiza evaluaciones, asesora en riesgos, recomienda ajustes, aplica procesos de supervisión multilateral y bilateral, con el objeto de fomentar la estabilidad interna y externa, analizar los efectos de contagio e intercambiar información. Item: Title: Sin embargo los resultados no reflejan el enorme esfuerzo dedicado a la supervisión, planteando la necesidad de un plan estratégico que produzca una revitalización corporativa para asegurar un sistema de gestión preventivo, integral, dentro de un marco de valores compartidos y de calidad total. Item: Title: Acordes con la responsabilidad que exige estos momentos, presentamos nuestro informe con una propuesta desde el punto de vista de las tasaciones, Item: Title: Un abrazo, Item: Title: Luis Fernando Pérez-Vargas Silvestri. Item: Title: Director Item: Title: ANÁLISIS Item: Title: Actualmente tienen una notable importancia los objetivos anunciados en las reuniones del G-20a, así como los documentos emitidos por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea (CSBB); no solo para las Organizaciones Supervisoras e Instituciones Financieras sino que –aún no correctamente difundido- para las empresas y la sociedad en su conjunto. En este sentido, hemos pasado de una escasa información a una generalizada explicación de uso de recursos e intenciones, notándose poca difusión referida al ámbito de la gestión, la planificación estratégica y su administración. Item: Title: Por otro lado, desde el punto de vista de una gestión preventiva, se identifica la necesidad que este sea integral, coordinado, con claras definiciones de autoridad y sobre cuatro columnas interrelacionadas entre si que se pueden definir como (a) la Información y los archivos correlacionadotes, (b) las tasaciones, (c) Basilea I, II y los 25 principios y (d) los acuerdos del G 20 ampliado. Sin embargo, una de estas columnas no esta incorporada: nos referimos a las tasaciones. Item: Title: Acorde con lo expuesto anteriormente, debemos mencionar que se están produciendo avances, propuestas y resoluciones dirigidas a revitalizar los sistemas de supervisión, tal es el caso de la Comunidad Europea. En los EE.UU. vienen tratando el tema a nivel congreso. Item: Title: Sin embargo, consideramos trascendente que las propuestas respondan a un plan integral a nivel internacional, sobre la base de la revitalización corporativa con un marco de calidad total. Item: Title: Mientras se espera esta revitalización corporativa, se van produciendo avances, siendo notable la resolución del Parlamento Europeo del ocho de octubre pasado posterior a la cumbre en Pittsburgh, en cuyo literal D hace mención al “fracaso de la regulación y supervisión”, a la “imprudente asunción de los Item: Title: riesgos”, y al “exceso de liquidez debido a la políticas monetarias laxas en algunas partes “. Item: Title: En el numeral 5 “lamenta que los líderes del G20a no han evaluado los mayores fracasos de la regulación y supervisión que provocaron la crisis financiera, a fin de evitar la repetición de los mismos errores de regulación”. Item: Title: En el titulo dedicado al “fortalecimiento de la supervisión y regulación, acoge el llamado para alcanzar un acuerdo sobre un marco internacional (16) en cuyo texto se refiere a la “reforma de la supervisión en consonancia con el marco global”, mencionando la necesidad de un “enfoque global con mayor coordinación con el objetivo de una única autoridad de supervisión financiera” (18). Acoge el compromiso de adoptar el cuerdo de Basilea II el año 2011(20). Item: Title: La Comisión Europea ha adoptado un plan con un Consejo Europeo de Riesgo Sistémico, formado por el Sistema Europeo de Supervisores Financieros SESF como único supervisor prudencial (micro prudencial). La Autoridad Bancaria Europea ABE, la Autoridad Europea de Seguros y Fondos de Pensiones de jubilación AESPJ y la Autoridad Europea de Mercado de Valores AEMV (que además supervisará las agencias calificadoras de Riesgo). Sustituyen los comités anteriores dotándolos de autoridad (Ver grafico siguiente con ambos escenarios) Item: Title: La nueva entidad Europea de Riesgo Sistémico JERS, estará encargada de detectar los riesgos que amenacen el sistema con la función esencial de emitir alertas (fase temprana macro prudencial). Item: Title: Todas estas medidas están previstas para que entren en funcionamiento a partir del año 2010, siendo necesario por tanto conocer las que opte el Fondo Monetario Internacional (FMI), y los diferentes países no comunitarios incluidos los que forman el G-20 ampliado. Item: Title: SUPERVISIÓN Y TASACIONES Item: Title: Como podemos observar, no está prevista la incorporación de la gestión de las tasaciones como uno de los elementos de la supervisión preventiva; sin embargo, consideramos que esta omisión debe corregirse debido a su alto componente preventivo y sistémico, de manera que el esquema se vea enriquecido con sus aportes y se establezca un marco cultural que permita corregir lo que denominamos como senderos (corredores) de ineficiencia. Item: Title: Al respecto, es el caso que en diversos países incluyendo los más desarrollados aún subsisten múltiples normas, procedimientos, reglamentos y conceptos, que además de sobreponerse entre sí generan dispersión de criterios repercutiendo en los resultados integrales de las tasaciones y sus valores, propiciando conflictos de interés, falta de independencia de criterio e inequidades, debilitando toda organización y esfuerzo que procure una gestión preventiva así como la eficacia de su posterior supervisión. Item: Title: En este punto, es conveniente recordar, que el establecimiento entre otros de la implementación gradual del principio de capital ajustado por riesgo y la idea de la necesidad de expansión con un manejo prudente en cuanto a administración de riesgos era solo cuestión de tiempo para su implementación a nivel internacional. Item: Title: Las malas experiencias que se presentaron durante las dos décadas pasadas (Asia, Europa, América…) su impacto dentro del sistema financiero, las grandes perdidas así como su repercusión en la sociedad, constituyeron un elemento importante dentro de los trabajos realizados por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea. Item: Title: Sin embargo, a la fecha, aún subsiste este riesgo. Item: Title: Son diversos los casos de bienes sobre-valorados para cubrir factores de riesgo o para facilitar mayor disponibilidad así como, valores asignados a bienes construidos sin licencias o construidos en zona prohibida (no urbana) y/o sin tener servicios elementales de obras públicas (agua o desagüe), entre otros: a los cuales se les ha asignado valores de mercado a pesar de las discrepancias. Item: Title: También destacamos, el pronunciamiento de que importantes autoridades del Sistema Financiero, reconociendo la existencia de bienes con sobre valor, advirtiendo en diversas oportunidades sobre esta situación. Item: Title: En diversas circunstancias, en los que se trataban temas relacionados a la supervisión, se daba a entender que las tasaciones de los bienes que se encuentran en garantías o que van a ser tomados en garantías no formaban parte de sus objetivos por que erróneamente consideran que no estaban contemplados en los denominados acuerdos de Basilea. Item: Title: Por otro lado, a nivel internacional, los profesionales que prestan el servicio de las tasaciones para el sistema financiero, se encuentran frente a una dispersión de normas y reglamentos produciéndose un marco que llega a conflictos interinstitucionales por hacer prevalecer cada uno sus propios criterios, reglamentos y reconocimientos, donde no se escapa la interferencia burocrática del sector oficial, registrándose variaciones en las normas, inclusive en criterios como los referidos al valor del suelo, al valor de realización y los denominados conflicto de intereses y falta de independencia de criterio. Item: Title: En cuanto a honorarios, se registran cantidades partiendo de 12 US$ y 20 US$ por tasación, lo que parece ser el origen de inaceptables definiciones tales como tasaciones hechas en oficina, sin visita de inspección, valores de realización subjetivos, sin responsabilidad. Item: Title: Esta situación involucra un aspecto pocas veces tratado pero que es imprescindible, me refiero al comportamiento ético, sin el cual los esfuerzos pueden devenir en nulos. Item: Title: Otro tema vinculado es el referido a la especialización a nivel de postgrado o maestría, (no nos referimos a cursillos simples o fraccionados), en tasaciones / valuaciones, donde se observa una basta dispersión. Item: Title: Un factor positivo, importante y destacable en la actividad de las tasaciones son las asociaciones de peritos, cuerpos técnicos, concejos nacionales e importantes foros como el Foro Americano de Tasaciones, TEGOVA Grupo Europeo de Asociaciones de Tasadores, la IVS Internacional Valuation Standarts, el ASA American Society of Appraisers, la UPAV Unión Panamericana de Asociaciones de Valuación, el CTTP Cuerpo Técnico de Tasaciones del Perú, la SNV Sociedad Nacional de Valuaciones del Perú, entre otras no menos importantes. Item: Title: Riqueza, experiencia y esfuerzos que no se ven aún expresados dentro del sistema de supervisión internacional de riesgo financiero, y cuyo reconocimiento sustentamos. Item: Title: DISPERSIÓN Item: Title: En el cuadro siguiente podemos notar como las tasaciones de los bienes ofrecidos en garantía o que ya se encuentran en esta situación están sometidos a un escenario que registra dispersión de criterios, que en algunos casos llegan a sobreponerse. En la parte central en letras de color azul están los tipos de bienes, a la izquierda los procedimientos. Item: Title: Esta dispersión propicia además continúas discrepancias e inequidades influyendo de diversa manera en las normas, las tasaciones, los criterios de idoneidad, los honorarios, la gestión de los archivos correlacionadores así como en la evaluación de las tasaciones de las garantías y la relación que tienen con las operaciones que respaldan. Item: Title: También, repercute sobre la calidad, la sustentación metodológica, las (mal llamadas) actualizaciones y las inspecciones, cuya situación finalmente afecta la competencia. Item: Title: IMPORTANCIA Y ESTRATEGIA Item: Title: Teniendo en cuenta lo expuesto, así como la cultura organizativa existente, estimamos que es el momento adecuado para formalizar la incorporación de la actividad de las tasaciones en el sistema de supervisión internacional de riesgo financiero. Item: Title: Un primer paso, lo representa la incorporación en el sistema de una nueva columna denominada Gestión Preventiva sobre la base de las de Tasaciones. Item: Title: Con esta incorporación se estaría definiendo un proceso estratégico concentrado en la formación de una cultura organizativa de calidad total retroalimentable, donde la gestión y la responsabilidad pasarían a constituir un eje principal superando los criterios basados en obtener una mejora en la supervisión solo por la existencia de normas, dispositivos y estadísticas que como hemos mencionado, revelan los hechos consumados. Item: Title: El segundo paso esta formado por la implantación de la malla preventiva, constituida por una Norma de Prudencia de Usos Uniformes, no vinculante, para la Tasación de las Garantías NPUTG Item: Title: OBJETIVOS Item: Title: Tiene cinco objetivos cuya ejecución bajo los auspicios del Fondo Monetario Internacional FMI y del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea CSBB conduciría al establecimiento de una Cultura de Calidad Total Retroalimentable en beneficio de las propias instituciones financieras, las entidades supervisoras así como para la sociedad en su conjunto. (Ver cuadro en la página siguiente) Item: Title: El sistema propicia objetivos claros y concretos, de fácil entendimiento, bajo costo de aplicación y evita ante toda circunstancia y realidad colisionar con cualquier tipo de norma y criterio preponderante en cada país. Item: Title: Están pensados para completar el actual sistema, mediante una normas de prudencia no vinculante, que se distinga como modelo de supervisión preventiva sobre la base de las tasaciones, constituyendo un importante aporte para la economía y para la sociedad en un marco de calidad total, retroalimentable automáticamente. Item: Title: Así mismo, los senderos (corredores) de ineficiencia que se registran en el sistema como consecuencia de las variables de dispersión mencionadas, quedarían eliminados estimulando la responsabilidad comprendida y la excelencia en el servicio por parte de todos los concurrentes, consolidando la supervisión preventiva retroalimentable, asegurando el desarrollo de los peritos profesionales dentro de una Gestión de Calidad Total en la prevención de las crisis, así como mediante una mejor coordinación internacional. Item: Title: No esta demás mencionar que los créditos se resuelven sobre la propia capacidad de retorno que estos tengan, sin embargo en una moderna gestión, las tasaciones constituyen una herramienta para tomar decisiones. Item: Title: Precisamente dan consistencia a la información, determinan la realidad del valor del mercado y su condición en uso económico; descarta discrepancias en cuanto a los aspectos del derecho real, permite la oportuna toma de decisiones, una adecuada supervisión, su posterior actualización y retroalimentación inmediata, promoviendo la toma de decisiones oportunas, así como mejorando la calidad de las calificaciones y reduciendo el impacto en las provisiones que finalmente tienen su expresión en el buen resultado de las instituciones financieras. Item: Title: DESARROLLO Item: Title: En el Cuadro siguiente se encuentra un gráfico con el desarrollo de la propuesta donde podemos observar en la parte central una circunferencia con fondo de color gris cuadriculado. Esta circunferencia representa la malla que cubre todos los escenarios con criterios de Calidad Total. Item: Title: El círculo central (más pequeño) de color azul que se abre hacia abajo representa la Norma de Prudencia de Usos Uniforme para las Tasaciones de las Garantías NPUTG con los elementos que la constituyen, cuya propuesta tienen la característica que no es vinculante pero sin embargo, en la práctica, se convierte en uso uniforme. Item: Title: En la parte inferior vemos como las Tasaciones (nuevas) y la de los diferentes bienes (en sus diversas modalidades) que ya se encuentran en garantías, sus respectivas actualizaciones y las inspecciones tanto internas como externas interactúan entre si generando, en cada paso, una retro-alimentación que soporta la toma de decisiones y correcciones oportunas, evitando las inequidades, facilitando su posterior supervisión. Un esquema interactivo. Item: Title: Del centro hacia la parte superior, podemos observar como esta NPUTG es un elemento de la Gestión Preventiva, aportando al Sistema de Supervisión Financiera tanto internacional como nacional (así como a los acuerdos de Basilea) criterios preventivos, consistencia y Calidad Total. Item: Title: La NPUTG constituye un apoyo para el sistema y los organismos que han realizado una serie de recomendaciones y normas para mejorar las prácticas en la supervisión, reducir los riesgos y evitar los senderos (corredores) de ineficiencia que han superado todos estos esfuerzos. Item: Title: Estamos en un mundo absolutamente interconectado, que exige promover la transparencia, las sanas prácticas, y un nivel de supervisión que no solo propicie buenos resultados, si no que proteja y defienda a todos los concurrentes. Item: Title: En este mismo sentido, los peritos participan desde el inicio en las operaciones, constituyendo los ojos del sistema fuera de los escritorios, están en el campo, hacen un trabajo sin conflicto de intereses, contrastan los aspectos del derecho real. Día a día están con los valores de mercado y con los factores de riesgo que pueden afectarlo, sean bienes inmuebles, muebles o intangibles. Item: Title: Nos encontramos en una de las patas de la mesa que sostiene el tablero de la supervisión preventiva, formado por veinticinco principios básicos, la convergencia de estándares de capital (Basilea Nº I) así como por los procesos de control y riesgo de mercado establecidos en los pilares dos y tres del denominado acuerdo de Basilea Nº II. Item: Title: La realidad exige respuestas con esquemas preventivos en un ámbito competitivo donde además es recomendable destacar que el comportamiento humano es la parte sustantiva. Desde nuestro punto de vista, es ahí precisamente donde radica la fuerza moral del esquema y el porque del presente. Item: Title: El presente informe se ha desarrollado sobre la base del documento presentado a la Secretaría General del Comité de Basilea y al Parlamento Europeo en mayo del año 2007, que sirvió para elaborar un nuevo proyecto, que fue presentado conjuntamente por los peritos profesionales Maria Dos Anjos F.M. Ramos y Luis Fernando Pérez-Vargas Silvestri al Fondo Monetario Internacional en marzo del año 2008. Item: Title: Item: Title: ANEXOS: Item: Title: I Principales acuerdos y normas de prudencia referidas a la supervisión. Item: Title: II Relación de algunas crisis. Item: Title: FUENTE: Item: Title:  Comunidad Europea. Item: Title:  Resolución del Parlamento Europeo del 8-10-2009. Item: Title:  Propuesta Legislativa para reforzar la supervisión financiera en Europa. 23-09-2009. Item: Title:  IP/09/1347. 23-09-2009. Item: Title:  Memo/09/404. Item: Title:  Memo/09/405. Item: Title:  Resolución PE 8-10-2009. Item: Title:  Notas sobre el G-20. Item: Title:  Documentos publicados por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea. Volumen I, II, III, otros. Item: Title:  Fondo Monetario Internacional. Supervisión. Item: Title:  Crisis internacionales tratadas en diferentes foros y publicaciones. BID. BM. Bancos Centrales. Item: Title:  Sistema de supervisión sobre la base de las tasaciones. 2008. Maria dos Anjos F. M. Ramos / LFPVS. 2008 Item: Title:  Propuesta de norma de prudencia sobre la base de las tasaciones. 2007. Luis Fernando Pérez-Vargas Silvestri (LFPVS) Item: Title:  Conferencia Riesgo y Tasaciones. Sociedad Nacional de Valuaciones. Colegio de Arquitectos. 2007. Perú. LFPVS Item: Title:  Libro: Gestión Preventiva, Las Tasaciones, Basilea y la Supervisión. Barcelona. 2005. LFPVS Item: Title:  Conferencia sobre el Acuerdo de Basilea, Supervisión y Riesgo. Esade. Barcelona. 2005. LFPVS. Item: Title:  Conferencia Auditoria de valuaciones. Congreso extraordinario de Administración. 2003. LFPVS. Item: Title:  Otras conferencias. Item: Title: Distinguidos y respetables profesionales colaboradores de la publicación: Señores. Diego la Rosa. Germán R. Díaz Carvajal, Fernando Chávez R., Julio Rodolfo Molina, Julio Torres Coto, María Dos Anjos F. M. Ramos, Robert Laurent, Yezid Soler B., Item: Title: Publicación dedicada exclusivamente a temas relacionados con las tasaciones / valuaciones y con la gestión, supervisión y control de éstas. El texto es responsabilidad de sus autores. Se autoriza la utilización del contenido haciendo referencia a la publicación, su fecha y autor, enviando una copia, referencia y fecha de su uso. Item: Title: Este mensaje y cualquier fichero adjunto están exclusivamente dirigidos a sus destinatarios y pueden contener información reservada. Si usted considera que lo ha recibido por error, por favor avise respondiendo a este e-mail y elimine su contenido inmediatamente. Item: Title: oi-riesgo-y-tasaciones@hotmail.es Item: Title: Santiago Rusiñol Nº 48. 7º. 4ta. Mataro. CP. 08304. Barcelona. España. Item: Title: I Item: Title: PRINCIPALES ACUERDOS Y NORMAS DE PRUDENCIA Item: Title: REFERIDAS A LA SUPERVISIÓN Item: Title: 2009 Item: Title: RESOLUCIÓN SOBRE LA CUMBRE DEL G-20a EN PITTSBURG DEL 24-25/09/2009. Item: Title: (PARLAMENTO EUROPEO 08-10-2009) Item: Title: 2009 Item: Title: DECLARACIÓN DE LIDERES SOBRE LA CUMBRE DEL G-20a EN PITTSBURG. (24-25/09/2009) Item: Title: 2009 Item: Title: COMUNICACIÓN TITULADA “EL PIB Y MAS ALLÁ: MEDIR EL PROGRESO EN UN MUNDO Item: Title: CAMBIANTE. (COMISIÓN EUROPEA. COM-2009-0433, 20-08-2009) Item: Title: 2009 Item: Title: G-20a. CUMBRE DE LONDRES 02-04-2009. RESOLUCIÓN (24-04-2009)(P6_TA(2009)0330). Item: Title: PLAN GLOBAL RECUPERACIÓN Y REFORMA. DECLARACIÓN SOBRE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO Y ENTREGA DE LOS RECURSOS. (02-04-2009). Item: Title: 2009 Item: Title: COMUNICACIÓN TITULADA:”APOYAR A LOS PAÍSES EN DESARROLLO A HACER FRENTE A LA Item: Title: CRISIS”. (COMISIÓN EUROPEA. COM-2009-0160. 8-04-2009) Item: Title: 2009 Item: Title: RESOLUCIÓN TITULADA”LA RECUPERACIÓN DE LA CRISIS: UN PACTO MUNDIAL PARA Item: Title: EL EMPLEO. (OIT 19-06-2009) Item: Title: 2009 Item: Title: ACUERDO (lenguaje) PARA LA CUMBRE DEL G-20ª DE PITTSBURG. (BRUSELAS 17-09-2009) Item: Title: 2008 Item: Title: DECLARACIÓN DE WASHINGTON. CUMBRE DE LOS MERCADOS FINANCIEROS Y LA Item: Title: ECONOMÍA MUNDIAL. (G20a, 15-11-2008) Item: Title: 2008 Item: Title: PRE CUMBRE. MINISTROS. BRASIL.* Item: Title: 2007 Item: Title: CRISIS INTERNACIONAL* Item: Title: 2004 Item: Title: BASILEA Nº II. CONVERGENCIA INTERNACIONAL DE MEDIDAS Y NORMAS DE CAPITAL.* Item: Title: 1999 Item: Title: GUÍA PARA EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS BÁSICOS. METODOLOGÍA. Item: Title: 1998 Item: Title: MEJORA PRÁCTICA DE LAS TASACIONES. (FMI. CARTA DE INTENCIÓN) ** Item: Title: 1997 Item: Title: PRINCIPIOS FUNDAMENTALES PARA LA SUPERVISIÓN EFECTIVA (25 principios)* Item: Title: 1994 Item: Title: DIRECTRICES PARA LA GESTIÓN DE LA SUPERVISIÓN DE LOS RIESGO DERIVADOS* Item: Title: 1992 Item: Title: ESTÁNDARES MÍNIMOS PARA LA SUPERVISIÓN DE GRUPOS* Item: Title: 1990 Item: Title: SUPERVISIÓN CONSOLIDADA* Item: Title: 1989 Item: Title: BLANQUEO DE DINERO* Item: Title: 1988 Item: Title: BASILEA Nº I. CONVERGENCIA INTERNACIONAL DE ESTÁNDARES DE CAPITAL* Item: Title: 1986 Item: Title: EXPOSICIÓN FUERA DE BALANCE.* Item: Title: 1975 Item: Title: SUPERVISIÓN. REPORTE* Item: Title: 1975 Item: Title: BASILEA (G-10)* Item: Title: Item: Title: * = COMITÉ DE SUPERVISIÓN BANCARIA DE BASILEA. PRINCIPAL BASIC SUPERVISORY METHODS, Item: Title: ADVANCED SUPERVISORY METHODS, INTERNATIONAL SUPERVISORY ISSUES AND DOCUMENTS. Item: Title: ** = FONDO MONETARIO INTERNACIONAL. CARTA DE INTENCIÓN. REFERENCIA A TASACIÓN DE GARANTÍAS. Item: Title: Item: Title: II - ALGUNAS CRISIS Item: Title: 1974 Item: Title: Alemania (Bankhaus Herstatt) Item: Title: 1975 – 1976 Item: Title: Reino Unido (crisis bancaria secundaria) Item: Title: 1970 Item: Title: Alemania (entidades de transferencias) (*) Item: Title: 1978 – 1983 Item: Title: España (crisis bancaria) Item: Title: 1980 – 1983 Item: Title: Venezuela (crisis financiera) Item: Title: 1980 – 1985 Item: Title: Argentina (crisis financiera) Item: Title: 1981 – 1984 Item: Title: Uruguay (Crisis financiera) Item: Title: 1981 – 1985 Item: Title: Chile (Crisis financiera) Item: Title: 1982 Item: Title: Italia (Banco Ambrosiano) Item: Title: 1982 – 1985 Item: Title: Turkia (Crisis financiera) Item: Title: 1982 – 1987 Item: Title: Colombia (Crisis financiera) Item: Title: 1981 – 1987 Item: Title: Filipinas (Crisis financiera) Item: Title: 1983 – 1987 Item: Title: Tailandia (Crisis financiera) Item: Title: 1984 Item: Title: Reino Unido (Johnson Matthey Bankers) Item: Title: 1984 – 1991 Item: Title: Estados Unidos (Crisis financiera) Item: Title: 1985 – 1988 Item: Title: Malaysia (Crisis financiera) Item: Title: 1986 – 1989 Item: Title: Portugal (importantes problemas bancarios) Item: Title: 1987 – 1992 Item: Title: Dinamarca (problemas bancarios) Item: Title: 1988 – 1993 Item: Title: Noruega (crisis bancaria) Item: Title: 1989 – 1993 Item: Title: Sri Lanka (crisis bancaria) Item: Title: 1990 Item: Title: Japon (especulaciony garantias) (***) Item: Title: 1990 Item: Title: Reino Unido (entidades pequeñas) (**) Item: Title: 1991 – 1993 Item: Title: Suecia (crisis bancaria) Item: Title: 1990 – 1995 Item: Title: Italia (crisis bancaria enel sur) Item: Title: 1991 Item: Title: Reino Unido (B. Of Credit and Commerce Int.) Item: Title: 1991 Item: Title: Luxemburgo Item: Title: 1991 – 1994 Item: Title: Finlandia (crisis bancaria, cajas de ahorro) Item: Title: 1992 – 1998 Item: Title: Perú (Supervision directa y delegada) Item: Title: 1994 Item: Title: Indonesia (Crisis financiera) Item: Title: 1994 – 1995 Item: Title: Mexico (Crisis financiera) Item: Title: 1994 – 1996 Item: Title: Brasil (Crisis financiera) Item: Title: 1991 – 1995 Item: Title: Grecia (crisis bancaria) Item: Title: España (Banesto) Item: Title: 1993 Item: Title: Francia (Comptoir des Entrepreneurs) (Societé Marseillaise de C.) Item: Title: 1994 – 1995 Item: Title: Francia (Crédit Lyonnais) Item: Title: 1994 - 1995 Item: Title: Venezuela (Crisis financiera Item: Title: 1995 Item: Title: Reino Unido (Barings) Item: Title: 1996 Item: Title: Japón (perdidas en cobre. Hipotecarias) Item: Title: 1994 – 1995 Item: Title: Francia (Crédit Lyonnais) Item: Title: 1994 – 1995 Item: Title: Venezuela (Crisis financiera) Item: Title: 1995 Item: Title: Reino Unido (Barings) Item: Title: 1996 Item: Title: Japón (perdidas en cobre. Hipotecarias) Item: Title: 1996 Item: Title: Italia (Banco di Napoli) Item: Title: 1997 Item: Title: Italia (Banco di Sicilia) (Sicilcasa) Item: Title: 2000 Item: Title: Perú.Recursos de apoyo al sistema) (*****) Item: Title: 2001 Item: Title: Alemania (Bankgesellsgchaft Berlín) Item: Title: 2004 Item: Title: Rusia. Item: Title: 2008 - 2009 Item: Title: Crisis financiera internacional. 180 países afectados directa e indirectamente Info: Title: Microsoft Word - N2 DIC- TASACIONES. Riesgo, Gestión Preventiva y C Author: Fernando Creator: Microsoft Word - N2 DIC- TASACIONES. Riesgo, Gestión Preventiva y C Producer: ScanSoft PDF Create! 4 CreationDate: Wed Nov 18 22:31:10 CET 2009 ModDate: Wed Nov 18 22:31:15 CET 2009 ID: 0x9690e1136e214c154fd268cfa62cd585, 0xa02b48123720190868c3c460532c25c3 Filters: FilterPipeline: FlateDecode FilterPipeline: DCTDecode FilterPipeline: CCITTFaxDecode Images: Image: NisoImageMetadata: CompressionScheme: JPEG ImageWidth: 295 ImageHeight: 41 ColorSpace: RGB BitsPerSample: 8 BitsPerSampleUnit: integer Name: Im6 Image: NisoImageMetadata: CompressionScheme: JPEG ImageWidth: 291 ImageHeight: 39 ColorSpace: RGB BitsPerSample: 8 BitsPerSampleUnit: integer Name: Im2 Image: NisoImageMetadata: CompressionScheme: JPEG ImageWidth: 295 ImageHeight: 40 ColorSpace: RGB BitsPerSample: 8 BitsPerSampleUnit: integer Name: Im8 Image: NisoImageMetadata: CompressionScheme: CCITT Group 4 ImageWidth: 1180 ImageHeight: 160 BitsPerSample: 1 BitsPerSampleUnit: integer ImageMask: true Decode: 1, 0 Name: Im7 Image: NisoImageMetadata: CompressionScheme: 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