(Universitat Autònoma de Barcelona. Centre d'Estudis Sociològics sobre la Vida Quotidiana i el Treball (QUIT))
(Universitat Autònoma de Barcelona. Centre d'Estudis Sociològics sobre la Vida Quotidiana i el Treball (QUIT))
(Universitat Autònoma de Barcelona. Centre d'Estudis Sociològics sobre la Vida Quotidiana i el Treball (QUIT))
| Títol variant: |
Equality policies and model of employment : the Spanish case |
| Data: |
2015 |
| Resum: |
Este artículo sintetiza los resultados en torno a la incidencia de las políticas de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en las empresas, fruto de una investigación más amplia sobre las trasformaciones en el modelo de empleo en España. Junto a otras políticas de empleo y de bienestar, las políticas de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, en sus distintas manifestaciones, contribuyen a conformar los distintos modelos nacionales de empleo. En el caso español, estas políticas son en buena medida deudoras de las orientaciones y compromisos en materia de empleo e igualdad a nivel europeo. En nuestra investigación hemos querido explorar cómo se materializan esos procesos, mediante el análisis de las actuaciones y de los discursos en materia de igualdad, desde las directrices de los programas marco hasta su concreción en la empresa. Los resultados confirman la consolidación de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la agenda política y, en lo que aquí interesa, de los actores sociales de las relaciones laborales, a todos los niveles (estatal, autonómico, local y de empresa). En este proceso, el nivel de empresa emerge como uno de los principales puntos débiles. Por un lado y como elemento nuclear, porque esas políticas no se consideran "centrales" en la actividad laboral. A menudo se perciben como algo impuesto, más propio de inquietudes sociales generales que estrictamente laborales (las de igualdad) o bien como una ampliación de medidas de soporte a la maternidad (las de conciliación). Por otro lado algunas de las experiencias más novedosas, como las relacionadas con la reordenación de la jornada laboral, suelen desarrollarse bajo el prisma de la individualización de las relaciones laborales en las empresas, actuando, así, como factor de dualización en las condiciones de trabajo y de empleo. Sin embargo, el tipo de empresa, el sector de actividad y la organización del trabajo, matizan ese escenario general, tanto a nivel de los discursos como de las actuaciones. Finalmente, la crisis económica supone un factor añadido que condiciona el desarrollo y aplicación de dichas políticas. |
| Resum: |
This article summarizes the results regarding the impact of policies on equal opportunities between men and women in business. These results are part of a wider research on transformations in the Spanish employment model. In addition to other employment and welfare policies, policies on equal opportunities between men and women help shape the different national employment models. In the Spanish case, these policies are largely indebted to the European guidelines and commitments on employment and equality. In our research we wanted to explore how these processes are realized by analyzing the actions and discourses on equality, from the European guidelines' level to its realization in the company level. The results confirm the consolidation of equal opportunities between women and men on the political agenda and especially, social actors in labour relations at all levels (national, regional, local and company level). In this process, the company level appears as one of the main weaknesses, first, because these policies are not considered "core policies" in labour activity. Often, they are perceived as something imposed, as general social concerns rather than labour issues (equality policies); or as an extension of support measures for maternity (reconciliation policies). Secon some of the most innovative experiences, such as those related to the reorganization of the working day, often have been developed under the prism of the individualization of labour relations in companies, as a factor of duality in working conditions and employment. However, the type of company, sector of activity and work organization, qualify this general scenario, both at the level of discourses and performances. Finally, the economic crisis is a new factor that affects the development and implementation of these policies. |
| Ajuts: |
Ministerio de Ciencia e Innovación CSO2008-01321
|
| Nota: |
Background of INCASI Project H2020-MSCA-RISE-2015 GA 691004. WP1: Compilation |
| Drets: |
Tots els drets reservats.  |
| Llengua: |
Castellà |
| Document: |
Article ; recerca ; Versió publicada |
| Matèria: |
Modelo de empleo ;
Políticas de igualdad de oportunidades ;
Políticas de conciliación ;
Empresa ;
Condiciones de trabajo ;
National employment model ;
Equal opportunities policies ;
Reconciliation policies ;
Company level ;
Working conditions |
| Publicat a: |
Revista del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, Núm. 116 (2015) , p. 75-103, ISSN 2254-3511 |
visitant ::
identificació
(Universitat Autònoma de Barcelona. Centre d'Estudis Sociològics sobre la Vida Quotidiana i el Treball (QUIT))
