dir. (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Ciència Política i de Dret Públic)
| Títol variant: |
La reforma de los servicios civiles de Ghana y Liberia : ¿mito o realidad? |
| Títol variant: |
Ghana and Liberia civil service reform : myth or reality? |
| Data: |
2024 |
| Resum: |
Aquest treball analitza la Reforma dels Serveis Civils (CSR) a Ghana i Libèria, centrant-se en les polítiques públiques i les iniciatives de millora dels serveis orientats a la societat civil. A Ghana, es revisen tres dècades de reformes, des del Programa de Reforma del Servei Civil (CSRP) de 1987 fins a l'actual Estratègia Nacional de Reforma del Sector Públic (NPSRS). Tot i diversos esforços, les reformes han tingut un impacte limitat, amb problemes de continuïtat i sostenibilitat. A Libèria, el Programa de Joves Professionals del President (PYPP) ha destacat per la seva rigorosa selecció i enfocament en la meritocràcia, aconseguint que molts graduats continuïn en el servei públic o estudiïn a l'estranger amb beques governamentals. Aquest programa ha inspirat altres països africans. Tot i els esforços, les reformes a ambdós països han tingut resultats mixts. A Ghana, les reformes són percebudes com moderadament efectives amb resistència al canvi, mentre que a Libèria, tot i els èxits del PYPP, la satisfacció laboral encara està per sota dels estàndards regionals. |
| Resum: |
Este trabajo analiza la Reforma de los Servicios Civiles (CSR) en Ghana y Liberia, centrándose en las políticas públicas y las iniciativas de mejora de los servicios orientados a la sociedad civil. En Ghana, se revisan tres décadas de reformas, desde el Programa de Reforma del Servicio Civil (CSRP) de 1987 hasta la actual Estrategia Nacional de Reforma del Sector Público (NPSRS). Pese a varios esfuerzos, las reformas han tenido un impacto limitado, con problemas de continuidad y sostenibilidad. En Liberia, el Programa de Jóvenes Profesionales del Presidente (PYPP) ha destacado por su rigurosa selección y enfoque en la meritocracia, consiguiendo que muchos graduados continúen en el servicio público o estudien en el extranjero con becas gubernamentales. Este programa ha inspirado a otros países africanos. A pesar de sus esfuerzos, las reformas en ambos países han tenido resultados mixtos. En Ghana, las reformas son percibidas como moderadamente efectivas con resistencia al cambio, mientras que en Liberia, pese a los logros del PYPP, la satisfacción laboral todavía está por debajo de los estándares regionales. |
| Resum: |
This work analyzes the Civil Service Reform (CSR) in Ghana and Liberia, focusing on public policies and initiatives aimed at improving services for civil society. In Ghana, three decades of reforms are reviewed, from the 1987 Civil Service Reform Program (CSRP) to the newest National Public Sector Reform Strategy (NPSRS). Despite various efforts, the reforms have had limited impact, with issues of continuity and sustainability. In Liberia, the President's Young Professionals Program (PYPP) has stood out for its rigorous selection process and focus on meritocracy, achieving that many graduates continue in public service or study abroad with government scholarships. This program has inspired other African countries. Despite the efforts, the reforms in both countries have had mixed results. In Ghana, the reforms are perceived as moderately effective with resistance to change, while in Liberia, despite the successes of the PYPP, job satisfaction is still below regional standards. |
| Drets: |
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució i la comunicació pública de l'obra, sempre que es reconegui l'autoria de l'obra original. No es permet la creació d'obres derivades.  |
| Llengua: |
Català |
| Titulació: |
Ciència política i gestió pública [2500259] |
| Pla d'estudis: |
Grau en Ciència Política i Gestió Pública [1511] |
| Document: |
Treball final de grau ; Text |
| Matèria: |
Reforma dels Serveis Civils ;
Ghana ;
Libèria ;
Funció Pública ;
Gestió per Resultats ;
Formació de líders joves ;
Estratègia Nacional de Reforma del Sector Públic (NPSRS) ;
Programa de Joves Professionals del President (PYPP) ;
Reforma de los Servicios Civiles ;
Liberia ;
Función Pública ;
Gestión por Resultados ;
Formación de líderes jóvenes ;
Estrategia Nacional de Reforma del Sector Público (NPSRS) ;
Programa de Jóvenes Profesionales del Presidente (PYPP) ;
Civil Service Reform ;
Public Function ;
Management for Results ;
Formation of young leaders ;
National Strategy for Public Sector Reform (NPSRS) ;
President's Young Professionals Program (PYPP) |
visitant ::
identificació
dir. (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Ciència Política i de Dret Públic)
