| Publicación: |
Universitat Autònoma de Barcelona. Departament d'Economia de l'Empresa 2002 |
| Resumen: |
This paper analyzes the employment relationship on the basis of the notion of access. We argue that the degree of access provided by a job is an incentive to activate the employee's self-actualization needs. We investigate the effect of access on the workers' performance through an agency model and provide a number of propositions with practical implications for personnel policies. Our results are consistent with the intuition emerged from the real business practice as well as with many of the arguments on the substitutive role between monetary and non-monetary incentives frequently reported in the literature. |
| Derechos: |
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús de Creative Commons, amb la qual es permet copiar, distribuir i comunicar públicament l'obra sempre que se'n citin l'autor original, la universitat i el departament i no se'n faci cap ús comercial ni obra derivada, tal com queda estipulat en la llicència d'ús  |
| Lengua: |
Anglès |
| Colección: |
Departament d'Economia de l'Empresa. Documents de treball |
| Colección: |
Document de treball (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament d'Economia de l'Empresa) ; 02/1 |
| Documento: |
Working paper |
| Materia: |
Personal ;
Administració ;
Relacions laborals ;
Aspectes psicològics |
visitante ::
identificación
