¿Por qué llamamos competitividad a lo que es fría presión hacia la reducción de costes?
Vergès, Joaquim (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament d'Economia de l'Empresa)
Publicació: |
BEG: research group in Business-Economy-and-Governments 2012 |
Descripció: |
2 p. |
Resum: |
¿Quién soporta los costes de la 'reducción de costes'? La competencia entre empresas implica, lógicamente, que unas dejan de producir al quedarse sin demandantes y cansarse sus propietarios de perder dinero, mientras las exitosas mejoran sus resultados. Y las personas que trabajaban en las primeras pasan a la situación de parados. Cuando esta competencia empresarial es interna a un país, existen -o existe la posibilidad de instrumentar- mecanismos de compensación (sistema de subsidios de paro). De alguna manera, mejor o peor, más o menos justamente, los que salen ganando comparten así parte de sus ganancias con los que salen perdiendo. Pero respecto al mismo tipo de consecuencias, cuando la competencia es internacional tales mecanismos de compensación no existen. Ni siquiera en la UE los hay aún. ¿No deberíamos pensar en hacer algo al respecto?. |
Drets: |
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Llengua: |
Castellà |
Col·lecció: |
Departament d'Economia de l'Empresa. BEG: research group in Business-Economy-and-Governments. Idees econòmiques alternatives |
Col·lecció: |
Ideas económicas alternativas ; |
Document: |
Article ; Versió sotmesa a revisió |
Matèria: |
Cost ;
Control |
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