¿Por qué llamamos competitividad a lo que es fría presión hacia la reducción de costes?
Vergès, Joaquim ![Identificador ORCID](/img/uab/orcid.ico)
(Universitat Autònoma de Barcelona. Departament d'Economia de l'Empresa)
Publicación: |
BEG: research group in Business-Economy-and-Governments 2012 |
Descripción: |
2 p. |
Resumen: |
¿Quién soporta los costes de la 'reducción de costes'? La competencia entre empresas implica, lógicamente, que unas dejan de producir al quedarse sin demandantes y cansarse sus propietarios de perder dinero, mientras las exitosas mejoran sus resultados. Y las personas que trabajaban en las primeras pasan a la situación de parados. Cuando esta competencia empresarial es interna a un país, existen -o existe la posibilidad de instrumentar- mecanismos de compensación (sistema de subsidios de paro). De alguna manera, mejor o peor, más o menos justamente, los que salen ganando comparten así parte de sus ganancias con los que salen perdiendo. Pero respecto al mismo tipo de consecuencias, cuando la competencia es internacional tales mecanismos de compensación no existen. Ni siquiera en la UE los hay aún. ¿No deberíamos pensar en hacer algo al respecto?. |
Derechos: |
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, i la comunicació pública de l'obra, sempre que no sigui amb finalitats comercials, i sempre que es reconegui l'autoria de l'obra original. No es permet la creació d'obres derivades. ![Creative Commons](/img/licenses/by-nc-nd.ico) |
Lengua: |
Castellà |
Colección: |
Departament d'Economia de l'Empresa. BEG: research group in Business-Economy-and-Governments. Idees econòmiques alternatives |
Colección: |
Ideas económicas alternativas ; |
Documento: |
Article ; Versió sotmesa a revisió |
Materia: |
Cost ;
Control |
El registro aparece en las colecciones:
Documentos de investigación >
Estudios
Registro creado el 2011-04-04, última modificación el 2024-05-26