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10 p, 305.6 KB El río y el sendero como carreras profesionales : contrastando relatos con género / Selva Olid, Clara (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Psicologia Social) ; Tresserra Tuesta, Oscar (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Psicologia Social) ; Pallarès Parejo, Susana (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Psicologia Social) ; Sahagún Padilla, Miguel Angel (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Psicologia Social)
Son innumerables las ocasiones en las que la literatura hace referencia a las diferencias vi-sibles, percibidas o relatadas, entre el recorrido laboral de las mujeres y el de los hombres. Lo que queda claro en los distintos estudios es que la trayectoria de la mujer suele ser re-tratada como multidireccional y no lineal, además de caracterizarse por desarrollarse en una multiplicidad de contextos y experiencias de vida. [...]
There are countless occasions in which literature refers to visible, perceived or narrated differences between the working trajectory of women and that of men. What comes out of such references is that women’s career is often depicted as multidirectional and non-linear, as well as unfolded through multiple settings and life experiences. [...]

2012 - 10.5565/rev/qpsicologia.1102
Quaderns de psicologia, Vol. 14, Núm. 1 (2012) , p. 61-70  
12.
9 p, 34.9 KB ¿Podemos hablar de estrés en el mando intermedio? / Pallarès Parejo, Susana (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Psicologia Social) ; Martínez González, Maite (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Psicologia Social)
A partir del discurso de los mandos intermedios, tanto del sector público como privado, el artículo recoge la percepción de estrés que afecta a dichos mandos. Su posición, clave en el sistema de trabajo, en el proceso de cambio, y en la organización en sí, son el contexto en el que los mandos medios describen su percepción de estrés. [...]
Speech analysis by the Middle Management of both public and private sector companies, pays attention to the stress these positions develop. Their key positioning in the organizations, the current work system, the process of changes and the organitation themselves, is the context in which the Middle Manager describes his/her stress perception. [...]

1999 - 10.5565/rev/papers/v58n0.1984
Papers : revista de sociologia, N. 58 (1999) , p. 95-103  

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