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1.
4 p, 84.2 KB La vida a las puertas de la jaula de hierro. Relaciones de poder inherentes a las prácticas de participación en el Tercer Sector / Sahagún Padilla, Miguel Ángel (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Psicologia Social)
En este texto describo a grandes rasgos mi investigación doctoral sobre formas de poder inherentes a las prácticas de participación en organizaciones del Tercer Sector. El planteamiento del problema se enmarca en el interés por la imbricación entre fenómenos organizativos y fenómenos de poder. [...]
In this work I offer an overview of my doctoral research on forms of power that are inherent to participatory practices in Third Sector organizations. The research problem has been placed within a framework that intends to address the overlapping character of power phenomena and organizational phenomena. [...]

2009 - 10.5565/rev/athenead/v0n16.682
Athenea digital : revista de pensamiento e investigación social, Núm. 16 (2009) , p. 181-184  

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1.
506 p, 6.2 MB The Life at the gates of the iron cage : power relations through practices of participation in the Third Sector / Sahagún Padilla, Miguel Ángel ; Martínez González, Carmen, dir. (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Psicologia Social) ; Elejabarrieta, Fran, dir. (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Psicologia Social)
El objeto de estudio de esta tesis es producto de una mirada problematizadora sobre la confluencia entre a) la participación, como idea y como práctica en los ámbitos más variados y bajo las concepciones más diversas; b) el Tercer Sector, como conjunto más o menos delimitado de organizaciones distinguibles respecto a los sectores público o privado y c) en el plano conceptual, el entrecruzamiento entre fenómenos organizativos y fenómenos de poder. [...]
The object of study in this dissertation is the product of a problematizing view of the confluence among a) participation, as an idea and as a set of practices unfolded through the most varied fields and under the most diverse conceptions; b) the Third Sector, as a more or less delimited collection of organizations the activities and aims of which are different from those of organizations that belong to the public or private sectors; and c) at a conceptual level, the intertwining between organizational phenomena and power phenomena. [...]

Bellaterra : Universitat Autònoma de Barcelona, 2009  

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