Per citar aquest document: http://ddd.uab.cat/record/102026
Bargaining failures and merger policy
Burguet, Roberto
Caminal, Ramon
Universitat Autònoma de Barcelona. Unitat de Fonaments de l'Anàlisi Econòmica
Universitat Autònoma de Barcelona. Institut d'Anàlisi Econòmica

Data: 2012
Descripció: 37 p.
Col·lecció: Working papers ; 901.12
Resum: In this paper we study the optimal ex-ante merger policy in a model where merger proposals are the result of strategic bargaining among alternative candidates. We allow for firm asymmetries and, in particular, we emphasize the fact that potential synergies generated by a merger may vary substantially depending on the identity of the participating firms. The model demonstrates that, under some circumstances, relatively inefficient mergers may take place. That is, a particular merger may materialize despite the existence of an alternative merger capable of generating higher social surplus and even higher profits. Such bargaining failures have important implications for the ex-ante optimal merger policy. We show that a more stringent policy than the ex-post optimal reduces the scope of these bargaining failures and raises expected social surplus. We use a bargaining model that is flexible, in the sense that its strategic structure does not place any exogenous restriction on the endogenous likelihood of feasible mergers.
Drets: L'accés als continguts d'aquest document queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: Creative Commons
Llengua: Anglès.
Document: workingPaper
Matèria: Consolidació d'empreses ; Models economètrics

Adreça alternativa: http://hdl.handle.net/2072/204090


37 p, 424.6 KB

El registre apareix a les col·leccions:
Documents de recerca > Working papers

 Registre creat el 2012-12-11, darrera modificació el 2016-06-11



   Favorit i Compartir