| Resumen: |
En primer lugar, se ha revisado la literatura especializada y los datos existentes en torno a los factores que intervienen en la desigualdad salarial, expresada bajo el indicador de la brecha salarial. Y, posteriormente, se han analizado los discursos de los diferentes agentes sociales e institucionales que tratan de mitigar las desigualdades por razón de género en el mercado laboral. Los resultados obtenidos evidencian el carácter estructural de la desigualdad salarial y remiten a factores que no responden únicamente a la lógica interna del mercado laboral, sino a cuestiones derivadas de la división sexual del trabajo. Entre los principales factores que se destacan para explicar la brecha salarial aparecen el tiempo de trabajo remunerado, la cultura organizacional de las empresas, los sesgos existentes en la remuneración y promoción de la población ocupada, así como la valoración del puesto de trabajo. Factor, este último, que incide directamente en la construcción sexuada de las cualificaciones y en los patrones, no siempre explícitos, de la segregación ocupacional, por razón de género. Finalmente, a partir del análisis de los discursos de los agentes sociales e institucionales, se constata el relativo fracaso de las actuaciones llevadas a cabo para paliar la brecha salarial, en estos últimos años. Un fracaso que, a grandes rasgos, responde a un modelo de relaciones laborales, caracterizado por una cultura masculina, donde la opacidad de los procesos de promoción y remuneración supone uno de los obstáculos difíciles de superar. Y a la ausencia de esta problemática en la Negociación Colectiva, que continúa ofreciendo serias resistencias para luchar contra la desigualdad salarial que afecta a las mujeres. |
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