| Fecha: |
2024 |
| Resumen: |
El presente trabajo se centra en analizar el ejercicio de la huelga en empresas que prestan servicios en un entorno digital y telemático, destacando los desafíos para las personas trabajadoras y sindicatos organizar y ejecutar huelgas en un entorno digital. Se analiza el marco legal de la huelga y los efectos de la desconexión digital como forma de huelga, así como el uso de la tecnología por parte de las empresas para limitar esta mediante el «esquirolaje tecnológico». En el estudio se aborda la importancia de las herramientas de comunicación para la publicidad en la huelga, especialmente en empresas descentralizadas. También se destaca la necesidad de adaptar los derechos de huelga al entorno laboral digital y garantizar que las personas trabajadoras puedan ejercer sus derechos de manera efectiva frente al avance tecnológico. Se sugiere una mayor regulación y transparencia en el uso de algoritmos inteligencia artificial, y la importancia de la formación especializada para los representantes de las personas trabajadoras. Por último, se aborda la necesidad de garantizar la negociación colectiva y la participación de las representación legal y sindical en situaciones de conflicto colectivo. |
| Derechos: |
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, i la comunicació pública de l'obra, sempre que no sigui amb finalitats comercials, i sempre que es reconegui l'autoria de l'obra original. No es permet la creació d'obres derivades.  |
| Lengua: |
Castellà |
| Documento: |
Article ; recerca ; Versió acceptada per publicar |
| Materia: |
Huelga digital ;
Digitalización ;
Automatización ;
Algoritmos ;
Inteligencia artificial ;
Esquirolaje tecnológico ;
Esquirolaje digital |
| Publicado en: |
Trabajo y seguridad social, CEF, 482 , ISSN 2792-8322 |
visitante ::
identificación
