El perfil del gestor de projectes en informació i comunicació
Ollé, Candela (Universitat Oberta de Catalunya)
Cerezuela Martínez, Berta (Universitat Autònoma de Barcelona)
Hernández Pérez, Oskar (Universitat Autònoma de Barcelona)

Títol variant:	El perfil del gestor de proyectos en información y comunicación
Data:	2018
Resum:	Les organitzacions estan immerses en un entorn de canvi constant que requereix d'estructures més àgils i noves formes de treball. Una de les estratègies per les quals s'opta per orientar el treball i les organitzacions als projectes, establint estructures organitzatives afins o augmentant el nombre de projectes transversals o interdepartamentals. Aquesta situació genera en els professionals de la informació una necessitat de desenvolupar habilitats i coneixements que els permetin liderar la gestió de projectes. En aquesta comunicació, els autors amplien els resultats del treball recollit en el llibre Gestión de proyectos paso a paso (El Profesional de la Información, 2017) amb l'objectiu de definir el perfil del gestor de projectes centrant-se en les funcions a desenvolupar i els coneixements, habilitats i actituds personals necessaris, amb un èmfasi en la gestió en entorns digitals.
Resum:	Las organizaciones están inmersas en un entorno de cambio constante que requiere de estructures más ágiles y nuevas formas de trabajo. Una de las estrategias por las que se opta es la proyectalización del trabajo y las organizaciones, estableciendo estructuras organizativas orientadas a proyectos o aumentando el número de proyectos transversales o interdepartamentales. Esta situación genera en los profesionales de la información una necesidad de desarrollar habilidades y conocimientos que los permitan liderar la gestión de proyectos. En esta comunicación, los autores amplían los resultados del trabajo recogido en el libro Gestión de proyectos paso a paso (El Profesional de la Información, 2017) con el objetivo de definir el perfil del gestor de proyectos centrándose en las funciones a desarrollar y los conocimientos, habilidades y actitudes personales necesarios, con un énfasis en la gestión en entornos digitales.
Resum:	Organizations are immersed in a dynamic and changing environment that requires agile structures and new ways of work. One of the strategies chosen is the projectization of work and organizations by establishing project-oriented organizational structures or increasing the number of transversal or interdepartmental projects. This fact generates a need for information professionals to develop skills and knowledge that allow them to lead the management of projects. In this paper, authors complement the results of their work in the book Gestión de proyectos paso a paso (El Profesional de la Información, 2017) with the aim of defining the profile of a project manager but focusing on the functions to be developed and the knowledge, skills and personal attitudes needed, with an emphasis on management in digital environments.
Drets:	Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, la comunicació pública de l'obra i la creació d'obres derivades, sempre que no sigui amb finalitats comercials, i sempre que es reconegui l'autoria de l'obra original.
Llengua:	Català
Document:	Comunicació de congrés
Matèria:	Gestió de projectes ; Gestió d'equips virtuals ; Perfil professional
Publicat a:	Jornades Catalanes d'Informació i Documentació. Barcelona, 15es (10-11 de maig de 2018) , 19 p

19 p, 444.9 KB

El registre apareix a les col·leccions:
Contribucions a jornades i congressos > Ponències i comunicacions > Ponències i comunicacions de la UAB