Per citar aquest document: http://ddd.uab.cat/record/118873
Estratègies de comunicació del risc i modificació de pautes de comportament : més enllà del model del dèficit
Espluga, Josep 1964- (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Sociologia)
Prades, Ana (Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (Espanya))
Boso i Gaspar, Àlex (Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (Espanya))

Títol variant: Risk communication strategies and guideline changes : beyond the deficit model
Data: 2012
Resum: En aquest article es descriu l’evolució de la investigació sobre percepció i comunicació del risc, tot mostrant com es va passar d’una concepció unidireccional, en la qual s’interpretava que el públic era ignorant i per tant havia de ser informat correctament pels experts, a les tendències contemporànies on s’entén que les definicions del risc i de les mesures correctores s’haurien d’elaborar mitjançant un diàleg entre experts i ciutadans. Durant la darrera dècada han proliferat els mecanismes institucionals que procuren incloure participació ciutadana en el disseny, seguiment i avaluació de les polítiques sobre riscos ambientals. Per tal d’il·lustrar-ho es fa una anàlisi de l’Agenda 21 de Barcelona, interpretada com una estratègia orientada a superar el model del dèficit cognitiu, tot identificant els seus punts forts pel que fa a la implicació ciutadana, així com algunes de les seves limitacions. Les dades que s’aporten provenen del treball de camp del projecte europeu PACHELBEL.
Resum: This article describes the evolution of research on risk perception and communication. The article shows how communication practices have moved away from a one-way concept, in which the public is held to be unaware of said risks and therefore need to be informed by experts, towards contemporary trends that recognise the need to develop a dialogue between experts and citizens. Over the past decade, the institutional mechanisms that seek to include citizen participation in the design, monitoring and evaluation of policies on environmental risks have increased. Barcelona’s Agenda 21, conceived as a political strategy to overcome the deficit model, serves to illustrate an instance of risk communication evolution, identifying its advantages in terms of citizen engagement, and some of its limitations. The data comes from the preliminary fieldwork of the European project PACHELBEL.
Nota: Número d'acord de subvenció EC/FP7/244024
Drets: Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial i la comunicació pública de l'obra, sempre que no sigui amb finalitats comercials, i sempre que es reconegui l'autoria de l'obra original. No es permet la creació d'obres derivades. Creative Commons
Llengua: Català
Document: article ; recerca ; publishedVersion
Matèria: Política del medi ambient ; Participació ciutadana ; Comunicació ; Desenvolupament sostenible ; Risc ; Informació ; Implicació ciutadana ; Agenda 21 ; Risk ; Citizen engagement ; Communication ; Information
Publicat a: Periodística, Núm. 14 (2012) , p. 25-43, ISSN 1130-183X

DOI: 10.2436/20.3008.02.23


19 p, 205.9 KB

El registre apareix a les col·leccions:
Articles > Articles de recerca
Articles > Articles publicats

 Registre creat el 2014-06-25, darrera modificació el 2016-06-04



   Favorit i Compartir