 visitant ::
identificació
|
|||||||||||||||
|
Cerca | Lliura | Ajuda | Servei de Biblioteques | Sobre el DDD | Català English Español | |||||||||
| Pàgina inicial > Articles > Articles publicats > Bargaining and idle public sector capacity in health care |
(Universidade Nova de Lisboa) (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament d'Economia i d'Història Econòmica)| Data: | 2005 |
| Resum: | A feature present in countries with a National Health Service is the co−existence of a públic and a private sector. Often, the public payer contracts with private providers while holding idle capacity. This is often seen as inefficiency from the management of public facilities. We present here a different rationale for the existence of such idle capacity: the public sector may opt to have idle capacity as a way to gain bargaining power vis−à−vis the private provider, under the assumption of a more efficient private than the public sector. |
| Ajuts: | Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca 2001-SGR-00162 |
| Nota: | Altres ajuts: AcçãoIntegrada/E97/04 |
| Nota: | Altres ajuts: SAPIENS/37762/01 |
| Nota: | Altres ajuts: BEC2003-01132 |
| Drets: | Tots els drets reservats.  |
| Llengua: | Anglès |
| Document: | Article ; recerca ; Versió publicada |
| Matèria: | Negociacions ; Models matemàtics ; Assistència sanitària ; Bargaining ; Public sector ; Private sector ; National Health Service ; Health care |
| Publicat a: | Economics bulletin, Vol. 9 Núm. 5 (2005) , p. 1-8, ISSN 1545-2921 |
