| Resum: |
Alemania era, junto con España, el país europeo donde las cajas de ahorros tenían mayor presencia en sus sistemas bancarios y desempeñaban un papel destacado en su economía. La crisis dejó solo al país centroeuropeo como lugar de abundante pervivencia de este peculiar tipo de entidades. A pesar de los recortes sufridos en alguno de sus principios tradicionales por la insistencia de los aires supuestamente liberalizadores emanados de instituciones como la Unión Europea o el FMI, continúan aferradas a su último salvavidas, que es el principio de regionalidad por ahora aún vigente. El momento actual es muy delicado. La política del BCE, con unos tipos de interés nulos o incluso negativos y la necesidad de reducir los costes de gestión mediante cierres de oficinas y fusiones, suponen una alteración del modelo de negocio tradicional. Si a ello añadimos el pesado lastre de las dificultades de algunos Landesbanken, en las que bastantes Sparkassen se encuentran fuertemente implicadas, el panorama se ensombrece. Surgen críticas al comportamiento poco transparente y poco coherente con sus principios fundacionales de los órganos de gobierno de las cajas y ello da aliento a quienes opinan, desde dentro y fuera de las fronteras de Alemania, que se requeriría de una operación quirúrgica a fondo. Es decir, una privatización de las cajas de ahorros que, de hecho, significaría, a la corta o la larga, su transformación en bancos comerciales. De todas maneras, las Sparkassen se resisten y no tiran la toalla, convencidas de que, cuando por fin el BCE abra la llave y los tipos de interés suban y se dé de una vez carpetazo a los mal diseñados Landesbanken, continuarán en su papel de banca alternativa y, sobre todo, de soporte del tan preciado Mittelstand, en el que figuran las pequeñas y medianas empresas, que constituyen un activo importantísimo de la economía germana. |
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