Los conflictos organizativos, factor clave para el desarrollo organizativo de los centros educativos
Tomàs i Folch, Marina (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Pedagogia Aplicada)

Date:	1995
Abstract:	En este artículo se pretende relacionar diversas variables organizativas (estadio organizativo, conflicto organizativo y desarrollo organizativo) a fin de poner de manifiesto su repercusión en el cambio centrado en la escuela como organización. Se parte de la conceptualización de conflicto organizativo como un proceso que modifica el estadio organizativo del centro. A su vez se define estadio organizativo como la situación que presenta un centro en un momento "t" respecto de los tres componentes de una organización, es decir, respecto de los objetivos, de sus estructuras y de su sistema relacional. Se toma estadio organizativo en el asentido del término que se refiere al grado distinguible del desarrollo de una cosa. La forma y funcionalidad del tratamiento del conflicto organizativo hará que se sucedan los estadios organizativos de manera que podarnos hablar de desarrollo organizativo. Y, asimismo, el tratamiento que se haga de los confiictos organizativos determinará una cultura organizativa de centro, elemento indispensable a tener en cuenta para hacer posible el cambio en la escuela. Una cultura propiciadora del cambio se caracteriza, respecto de los conflictos, por unas actitudes y valores que lo afrontan y lo perciben de forma, cuando menos, indisociable a la vida del centro.
Abstract:	The aim of the present report was to connect some organizational variables (organizational stage, organizational confiict and organizational development) to evaluate the importance of their effects on the innovation in the school. The starting is the concept of organizational conflict as a process that modiffies the organizational stage of the school. We also define organizational stage as the situation of the centre at a cctn moment in reference to the 3 components of an organization, that is to say: in reference to goals, structures and relational system. An organizational stage is taken in the sense referred to the distinguishable degree of development of the thing. The shape and functionality of the threatement of the conflict will make the organizational stages success in a way that will enable us to talk about organizational development. And also the threatement that will be made of the conflict will determine the organizational culture of the centre, essential element to take into amount in order to make change possible. A culture wich enables the change is characterized, respecting conflicts, by attitudes, values that coze, percieve in an inseparate way from the life of the centre.
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Language:	Castellà
Document:	Article ; recerca ; Versió publicada
Published in:	Educar, N. 19 (1995) p. 61-76, ISSN 2014-8801

Adreça alternativa: https://raco.cat/index.php/Educar/article/view/42289
Adreça original: https://educar.uab.cat/article/view/v19-tomas
DOI: 10.5565/rev/educar.439

14 p, 367.0 KB

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