dir. (Universitat Autònoma de Barcelona)
Publicació: |
Bellaterra : Universitat Autònoma de Barcelona, 2024 |
Descripció: |
28 pag. |
Resum: |
Aquesta recerca és un estudi de cas sobre la pèrdua de capital social en el barri de la Mariola de Lleida. Amb l'objectiu de comprendre les dinàmiques urbanístiques i socials que hi tenen lloc, i d'identificar estratègies de transformació, l'article utilitza una combinació de les teories de la segregació, les de l'estigma i la teoria de jocs, per detectar els eixos de vulnerabilitat del barri. Les conclusions s'extreuen a través d'una anàlisi mixta, connectant mètodes quantitatius i qualitatius, i amb una aplicació de les lliçons teòriques al cas d'estudi. Així doncs, es determina que fomentar el capital social és necessari per millorar la situació de la Mariola, i que la col·laboració entre el sector públic i els veïns és fonamental per poder implementar un nou model de governança compartida. |
Resum: |
Esta investigación es un estudio de caso sobre la pérdida de capital social en el barrio de la Mariola de Lleida. Con el objetivo de comprender las dinámicas urbanísticas y sociales que tienen lugar, y de identificar estrategias de transformación, el artículo utiliza una combinación de las teorías de la segregación, las del estigma y la teoría de juegos, para detectar los ejes de vulnerabilidad del barrio. Las conclusiones se extraen a través de un análisis mixto, conectando métodos cuantitativos y cualitativos, y con una aplicación de las lecciones teóricas al caso de estudio. Así pues, se determina que fomentar el capital social es necesario para mejorar la situación de la Mariola, i que la colaboración entre el sector público y los vecinos es fundamental para poder implementar un nuevo modelo de gobernanza compartida. |
Resum: |
This research is a case study on the loss of social capital in the Mariola neighborhood of Lleida. To understand the urban and social dynamics at play and identify transformation strategies, the article combines theories of segregation, stigma, and game theory to pinpoint vulnerable areas in the neighborhood. The conclusions are drawn through a mixed-methods analysis, connecting quantitative and qualitative data, and applying theoretical insights to the case study. Therefore, it is determined that fostering social capital is necessary to improve Mariola's situation, and that collaboration between the public sector and residents is essential to implement a new model of shared governance. |
Resum: |
Cette recherche est une étude de cas sur la perte de capital social dans le quartier Mariola de Lleida. Pour comprendre les dynamiques urbaines et sociales en jeu et identifier des stratégies de transformation, l'article combine les théories de la ségrégation, de la stigmatisation et de la théorie des jeux pour identifier les zones vulnérables du quartier. Les conclusions sont tirées à travers une analyse mixte, connectant des données quantitatives et qualitatives, et en appliquant des perspectives théoriques à l'étude de cas. Par conséquent, il est déterminé que favoriser le capital social est nécessaire pour améliorer la situation de Mariola, et que la collaboration entre le secteur public et les résidents est essentielle pour mettre en oeuvre un nouveau modèle de gouvernance partagée. |
Drets: |
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, la comunicació pública de l'obra i la creació d'obres derivades, sempre i quan aquestes es distribueixin sota la mateixa llicència que regula l'obra original i es reconegui l'autoria. |
Llengua: |
Català |
Titulació: |
Estudis Territorials i Planejament [4317520] |
Pla d'estudis: |
Màster Universitari en Estudis Territorials i Planejament [1475] |
Document: |
Treball de fi de postgrau |
Matèria: |
Capital social ;
Mariola ;
Segregació ;
Estigma ;
Teoria de jocs i governança ;
Segregación, estigma ;
Teoría de juegos i gobernanza ;
Social capital ;
Segregation ;
Stigma ;
Game theory and governance ;
Ségrégation ;
Stigmatisation ;
Théorie des jeux et gouvernance |