| Date: |
2011 |
| Abstract: |
Cette contribution a pour but d'intégrer à l'analyse des interconnexions entre conseils d'administration (interlocks), méthode fréquemment employée pour étudier les liens entre les firmes, un angle d'approche centré sur la question des entreprises familiales, généralement peu prise en compte dans ce type d'études. Pour ce faire, cette recherche se focalise sur 22 grandes firmes de l'industrie suisse des machines, de l'électrotechnique et de la métallurgie (MEM), dont les membres des conseils d'administration et les directeurs généraux ont été recensés pour 5 dates couvrant le siècle (1910, 1937, 1957, 1980 et 2000). L'analyse de réseau vise à retracer l'évolution des liens entretenus par ces 22 sociétés au sein des 110 plus grandes firmes helvétiques. Nos résultats montrent que jusqu'aux années 1980, les interlocks deviennent de plus en plus denses et représentent un mécanisme de coordination pour les élites économiques, les entreprises familiales et les dirigeants familiaux se trouvant, avec les banques, au coeur de ce système. Les deux dernières décennies du siècle sont cependant marquées par l'érosion relative du capitalisme familial, le retrait du secteur bancaire dans le réseau interfirmes et le déclin significatif des interlocks. |
| Abstract: |
Esta contribución tiene como objetivo integrar el análisis de las interconexiones entre los consejos de administración, un método frecuentemente utilizado para estudiar los vínculos entre las empresas, para en este caso centrarnos en el tema de las empresas familiares, un ángulo generalmente no tenido en cuenta en estos estudios. Para ello, esta investigación se centra en 22 grandes empresas de la industria suiza de la maquinaria, la ingeniería eléctrica y la metalurgia (MEM), los miembros de los Consejos de Administración y gerentes generales han sido identificados en cinco momentos que cubren el siglo (1910, 1937, 1957, 1980 y 2000). El análisis de redes consiste en seguir la evolución de los vínculos mantenidos por estas 22 empresas del conjunto de las 110 empresas más grandes de Suiza. Nuestros resultados muestran que hasta la década de 1980, los interlocks son cada vez más densos y representan un mecanismo de coordinación de las élites económicas, las empresas familiares y las familias que son líderes, con los bancos, del corazón de este sistema. Las dos últimas décadas del siglo, sin embargo, se caracterizan por la erosión relativa del capitalismo familiar, la retirada del sector bancario en la red entre empresas y la disminución significativa de los interlocks. |
| Rights: |
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| Language: |
Francès |
| Document: |
Article ; recerca ; Versió publicada |
| Subject: |
Réseau interentreprises ;
Capitalisme familial ;
Machines ;
Métallurgie ;
Suisse ;
20e siècle ;
Redes empresariales ;
Capitalismo familiar ;
Maquinaria ;
Metalurgia ;
Suiza ;
Siglo XX |
| Published in: |
Redes : revista hispana para el análisis de redes sociales, Vol. 21, Desembre 2011, p. 310-354, ISSN 1579-0185 |
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