(Universitat de Barcelona. Departament de Teoria Sociològica)
| Títol variant: |
La dimension territoriale de l'innovation sociale : un échantillon de pratiques de leadership collectif dans les quartiers de Nou Barris Nord et de Sants |
| Títol variant: |
The territorial dimension of social innovation : a sample of collective leadership practices in Nou Barris Nord and Sants |
| Títol variant: |
La dimensión territorial de la innovación social : una muestra de prácticas de liderazgo colectivo en Nou Barris Nord y Sants |
| Data: |
2018 |
| Resum: |
Aquest article compara quatre iniciatives socialment innovadores als territoris de Sants i Nou Barris Nord (Barcelona). La principal tesi que es desenvolupa és que els estudis d'innovació social, a part d'atendre la dimensió territorial d'aquestes iniciatives, haurien de considerar també les dinàmiques de lideratge col·lectiu que s'hi desenvolupen. En aquest sentit, s'identifiquen tres pràctiques de lideratge que resulten especialment rellevants per entendre els impactes de la innovació social en termes d'eficàcia i escalabilitat: la reformulació del discurs, la construcció de ponts entre diferents grups i actors socials i l'alliberament d'energies humanes. Concloem que el context històrico-geogràfic té un paper fonamental a l'hora d'entendre tant el sorgiment com l'impacte d'aquestes iniciatives. Tanmateix, l'agència resulta igualment important, especialment quan les condicions contextuals són adverses. La dialèctica entre el context i l'agència, així com la construcció de capacitats comunitàries als barris, apareixen com a factors clau per al foment d'una innovació social realment transformadora. |
| Resum: |
Este artículo compara cuatro iniciativas socialmente innovadoras en los territorios de Sants y Nou Barris Nord (Barcelona). La principal tesis que se desarrolla es que los estudios de innovación social, aparte de atender a la dimensión territorial de estas iniciativas, deberían considerar también las dinámicas de liderazgo colectivo que se desarrollan. En este sentido, se identifican tres prácticas de liderazgo que resultan especialmente relevantes para entender los impactos de la innovación social en términos de eficacia y escalabilidad: la reformulación del discurso, la construcción de puentes entre diferentes grupos y actores sociales y la liberación de energías humanas. Concluimos que el contexto histórico-geográfico desempeña un papel fundamental a la hora de entender tanto el surgimiento como el impacto de estas iniciativas. Sin embargo, la agencia resulta igualmente importante, especialmente cuando las condiciones contextuales son adversas. La dialéctica entre el contexto y la agencia, así como la construcción de capacidades comunitarias en los barrios, aparecen como factores clave para el fomento de una innovación social realmente transformadora. |
| Resum: |
Cet article compare quatre initiatives socialement innovantes dans les territoires du Nou Barris Nord et de Sants (Barcelone). La thèse principale est que les études d'innovation sociale, en plus de traiter la dimension territoriale de ces initiatives, devraient également considérer les dynamiques de leadership collectif qui s'y développent. En ce sens, nous avons identifié trois pratiques de leadership qui sont particulièrement pertinentes pour comprendre les impacts de l'innovation sociale en termes d'efficacité et d'évolutivité : la reformulation du discours, la construction de ponts entre les différents groupes et les parties prenantes, et la libération de l'énergie humaine. Nous concluons que le contexte historique et géographique joue un rôle clé dans la compréhension à la fois de l'apparition et de l'impact de ces initiatives. Cependant, l'agence est tout aussi importante, en particulier lorsque les conditions contextuelles sont défavorables. La dialectique entre le contexte et l'agence, ainsi que le renforcement des capacités communautaires dans les quartiers, apparaissent comme des facteurs clés dans la promotion d'une innovation sociale véritablement transformatrice. |
| Resum: |
This article compares four socially innovative initiatives in the territories of North Nou Barris and Sants (Barcelona). The main thesis is that social innovation studies, apart from addressing the territorial dimension of these initiatives, should also take into account the development of collective leadership dynamics. In this regard, we identify three leadership practices that are particularly relevant to understanding the impacts of social innovation in terms of efficiency and scalability: the reframing of discourse, the bridging of differences and the unleashing of human energies. We conclude that the historical and geographical context plays a key role in understanding both the rise and the impact of these initiatives. However, agency is equally important, especially when contextual conditions are adverse. The dialectic between context and the agency, as well as community capacity building at neighbourhood level are found to be key factors in promoting a truly transformative social innovation. |
| Drets: |
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, la comunicació pública de l'obra i la creació d'obres derivades, sempre que no sigui amb finalitats comercials, i sempre que es reconegui l'autoria de l'obra original.  |
| Llengua: |
Català |
| Document: |
Article ; recerca ; Versió publicada |
| Matèria: |
Innovació social ;
Lideratge col·lectiu ;
Transformació social ;
Escalabilitat ;
Crisi ;
Innovación social ;
Liderazgo colectivo ;
Transformación social ;
Escalabilidad ;
Crisis ;
Innovation sociale ;
Leadership collectif ;
Transformation sociale ;
Évolutivité ;
Crise ;
Social innovation ;
Collective leadership ;
Social transformation ;
Scalability |
| Publicat a: |
Documents d'anàlisi geogràfica, Vol. 64 Núm. 1 (gener-abril 2018) , p. 5-24 (Articles) , ISSN 2014-4512 |
visitant ::
identificació
(Universitat Autònoma de Barcelona)
