|
|
|||||||||||||||
|
Cerca | Lliura | Ajuda | Servei de Biblioteques | Sobre el DDD | Català English Español | |||||||||
| Pàgina inicial > Materials acadèmics > Guies docents > Mètodes i Eines per Gestionar Persones |
| Títol variant: | Methods and Tools for People Management |
| Títol variant: | Métodos y Herramientas para Gestionar Personas |
| Data: | 2025-26 |
| Resum: | • Practicar el recurs Storytelling per al desenvolupament del discurs. • Posar en pràctica els coneixements adquirits prèviament sobre la comunicació en contextos de treball, especialment en situacions d'entrevista • Conèixer els punts forts i febles del propi estil de comunicació en aquestes situacions. • Establir un pla de millora guiat per a optimitzar les competències relatives a la tècnica de l'entrevista · Identificar els punts clau per a una reunió eficaç. · Conèixer recursos o alternatives per a dinamitzar reunions. · Posar en pràctica les habilitats comunicatives i tècniques per a dinamitzar reunions. · Aconseguir un resultat concret i útil, amb pressió de temps i fruit d'una reunió amb nombre elevat de participants. • Habilitats bàsiques d'escolta activa, formulació de preguntes obertes i estructuració conversacional. • Aplicació pràctica de les fases del model GROW. • Comprensió del valor del coaching en contextos professionals. clima, cultura i comunicació. |
| Resum: | Practice Storytelling resources to develop the discourse. • Put into practice the previously acquired knowledge about communication in work co • Know the strengths and weaknesses of your own communication style in these situa • Establish a guideline to optimize competencies related to interview technique · Identify the key points for an effective meeting. · Conèixer resources or alternatives to energize meetings. · Put into practice the communicative and technical capabilities to energize meetings. · Achieving a concrete and useful result, with the pressure of time and fruit of a meetin • Basic skills for active escort, formulation of open questions and conversational struct • Practical application of the phases of the GROW model. • Understood the value of coaching in professional contexts. 1. |
| Resum: | Practicar el recurso Storytelling para el desarrollo del discurso. Poner en práctica los conocimientos adquiridos previamente sobre la comunicación en contextos de trabajo, especialmente en situaciones de entrevista Conocer los puntos fuertes y débiles del propio estilo de comunicación en dichas situaciones. Establecer un plan de mejora guiado para optimizar las competencias relativas a la técnica de la entrevista · Identificar los puntos clave para una reunión eficaz. · Conocer recursos o alternativas para dinamizar reuniones. · Poner en práctica las habilidades comunicativas y técnicas para dinamizar reuniones. · Conseguir un resultado concreto y útil, con presión de tiempo y fruto de una reunión con número elevado de participantes. Habilidades básicas de escucha activa, formulación de preguntas abiertas y estructuración conversacional. Aplicación práctica de las fases del modelo GROW. 1 Aplicación práctica de las fases del modelo GROW. Comprensión del valor del coaching en contextos profesionales. |
| Drets: | Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, la comunicació pública de l'obra i la creació d'obres derivades, fins i tot amb finalitats comercials, sempre i quan es reconegui l'autoria de l'obra original. |
| Llengua: | Català, anglès, castellà |
| Titulació: | Gestió dels Recursos Humans en les Organitzacions [4313788] |
| Pla d'estudis: | Màster Universitari en Gestió dels Recursos Humans a les Organitzacions [1181] |
| Document: | Objecte d'aprenentatge |
Català 3 p, 94.7 KB |
Anglès 4 p, 95.5 KB |
Castellà 4 p, 96.0 KB |