| Títol variant: |
Nous mètodes de màrketing de les foneries tipogràfiques : accés a tipografies inacabades i submarques |
| Títol variant: |
Nuevos métodos de marketing de las fundiciones tipográficas : acceso a tipografías inacabadas y submarcas |
| Data: |
2025 |
| Resum: |
Type foundries are adopting innovative strategies like selling unfinished typefaces, creating separate collections, and launching sub-brands to enhance creativity and engage users. This qualitative study explores approaches by Future Fonts, Zetafonts, OH no Type Foundry, Foundry5, Swiss Typefaces, Commercial Type, and Pangram Pangram, linking them to ambidextrous marketing and disruptive innovation. The findings suggest that these models democratise design through user feedback, encourage design diversity, preserve core identities, and expand creative scope, but have not yet ensured financial sustainability. Further research, particularly quantitative studies and user insights, is needed to assess the long-term viability and impact on the type industry. |
| Resum: |
Les foneries tipogràfiques estan adoptant estratègies innovadores com la venda de tipografies inacabades, la creació de col·leccions separades i el llançament de submarques per millorar la creativitat i involucrar els usuaris. Aquest estudi qualitatiu explora els enfocaments de Future Fonts, Zetafonts, OH no Type Foundry, Foundry5, Swiss Typefaces, Commercial Type i Pangram Pangram, vinculant-los amb el màrqueting ambidextre i la innovació disruptiva. Els resultats suggereixen que aquests models democratitzen el disseny a través de la retroalimentació dels usuaris, fomenten la diversitat de disseny, preserven les identitats bàsiques i amplien l'abast creatiu, però encara no han garantit la sostenibilitat financera. Es necessiten més investigacions, en particular estudis quantitatius i coneixements dels usuaris, per avaluar la viabilitat a llarg termini i l'impacte en la indústria de la tipografia. |
| Resum: |
Las fundiciones tipográficas adoptan estrategias innovadoras, como vender tipografías sin terminar, crear colecciones independientes y lanzar submarcas, para fomentar la creatividad y la participación. Este estudio cualitativo analiza casos de Future Fonts, Zetafonts, OH no Type Foundry, Foundry5, Swiss Typefaces, Commercial Type y Pangram Pangram, y los vincula con el marketing ambidiestro y la innovación disruptiva. Los hallazgos muestran que estos modelos democratizan el diseño mediante la participación de los usuarios, fomentan la diversidad, preservan identidades fundamentales y amplían el alcance creativo, pero aún no garantizan la sostenibilidad financiera. Se requieren investigaciones futuras para evaluar su viabilidad y su impacto. |
| Drets: |
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, la comunicació pública de l'obra i la creació d'obres derivades, fins i tot amb finalitats comercials, sempre i quan es reconegui l'autoria de l'obra original.  |
| Llengua: |
Anglès |
| Document: |
Article ; recerca ; Versió publicada |
| Matèria: |
Typography ;
Type foundry ;
Sub-brands ;
Selling unfinished typefaces ;
Tipográfica ;
Fundición tipográfica ;
Submarcas ;
Venta de tipografías sin terminar ;
Tipogràfica ;
Foneria tipogràfica ;
Submarques ;
Venda de tipografies sense acabar |
| Publicat a: |
grafica, Núm. en (2025) , p. 1-09 (Ensayos) , ISSN 2014-9298 |
visitant ::
identificació
(Sakarya University (Turquia))
