| Data: |
2002 |
| Resum: |
El modelo radiodifusor español se ha convertido en un oligopolio de facto, con dos actores principales y dos secundarios. Pero en este contexto de fuerte competencia, el sector radiofónico necesita reorientar su estrategia de negocio en la radio convencional y definir su táctica en las emisiones on line. |
| Drets: |
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial i la comunicació pública de l'obra, sempre que no sigui amb finalitats comercials, i sempre que es reconegui l'autoria de l'obra original. No es permet la creació d'obres derivades.  |
| Llengua: |
Castellà |
| Document: |
Article ; Versió publicada |
| Matèria: |
Industria radiofónica ;
Radio digital ;
España |
| Publicat a: |
Telos : cuadernos de comunicación, tecnología y sociedad, Núm. 53 (Octubre-diciembre 2002) , p. 74-79, ISSN 0213-084X |
visitant ::
identificació
