(Universitat Autònoma de Barcelona. Institut de Govern i Polítiques Públiques)
| Títol variant: |
¿Cuántas maneras hay de ser profesional? : Cuatros discursos entre consultores de gestión |
| Títol variant: |
How many ways are there to be professional? : Four discourses among management consultant |
| Data: |
2020 |
| Resum: |
L'estudi present, fruit de la tesi doctoral de Lara Maestripieri, aborda els tipus de consultors de gestió, és a dir, el passat professional de molts dels actuals CEOs i una experiència clau per al desenvolupament d'un discurs professional entre els professionals de la gestió. Mestripieri en determina quatre variants (el 'yuppie', el 'consultor forçat', 'l'autònom' i el 'professional'), segons el seu modus vivendi i operandi i segons el funcionament de les organitzacions on exerceixen com a tals, ja que es tracta d'un lloc de treball relativament nou, no reglat ni institucionalitzat a diferència d'altres disciplines tradicionals. |
| Resum: |
El estudio presente, fruto de la tesis doctoral de Lara Maestripieri, aborda los tipos de consultores de gestión, es decir, el pasado profesional de muchos de los actuales CEOs y una experiencia clave para el desarrollo de un discurso profesional entre los profesionales de la gestión. Mestripieri determina cuatro variantes de consultores (el 'yuppie', el 'consultor forzado', el 'autónomo' y el 'profesional'), según su modus vivendi y operandi y según el funcionamiento de las organizaciones donde ejercen como tales, ya que se trata de un puesto de trabajo relativamente nuevo, no reglado ni institucionalizado a diferencia de otras disciplinas tradicionales. |
| Resum: |
The present study, as a result of Lara Maestripieri's doctoral thesis, addresses the types of management consultants, that is, the professional past of many of today's CEOs and a key experience for the development of a professional discourse among management professionals. Mestripieri determines four variants of consultants (the 'yuppie', the 'unwilling' consultant, the 'self'-employed and the 'professional' consultant), according to their modus vivendi and operandi and according to the working of the organizations where they exercise as such, since it is a relatively new place of work, not regulated nor institutionalized unlike other traditional disciplines. |
| Drets: |
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, la comunicació pública de l'obra i la creació d'obres derivades, sempre que no sigui amb finalitats comercials, i sempre que es reconegui l'autoria de l'obra original.  |
| Llengua: |
Català, Castellà i Anglès |
| Document: |
Article ; divulgació ; Versió publicada |
| Publicat a: |
UAB divulga, Setembre 2020, ISSN 2014-6388 |
visitant ::
identificació
(Universitat Autònoma de Barcelona. Institut de Govern i Polítiques Públiques)
