La experiencia de Moeve en la transformación organizacional hacia la sostenibilidad
Lamas Martínez, Judit
Escudero, Carolina 
dir. (Universitat Autònoma de Barcelona. Departament de Periodisme i de Ciències de la Comunicació)
Universitat Autònoma de Barcelona.
Facultat de Ciències de la Comunicació
| Título variante: |
L'experiència de Moeve en la transformació organitzacional cap a la sostenibilitat |
| Título variante: |
Moeve's experience in organizational transformation towards sustainability |
| Fecha: |
2025 |
| Descripción: |
96 |
| Resumen: |
Aquesta investigació analitza el procés de transformació organitzacional de l'empresa Cepsa-Moeve cap a un model de negoci més sostenible. Mitjançant una metodologia qualitativa, s'examinen les estratègies comunicatives implementades per l'organització des de l'anunci del canvi de marca. Per fer-ho, es van dur a terme dos focus group amb clients i dues entrevistes amb personal de l'empresa. Els resultats posen en evidencia l'impacte positiu que pot generar una estratègia de rebranding ben gestionada, així com els principals desafiaments i aprenentatges associats a aquest tipus de processos de canvi. |
| Resumen: |
Esta investigación analiza el proceso de transformación organizacional de la empresa Cepsa-Moeve hacia un modelo de negocio más sostenible. A traves de una metodologia cualitativa, se examinan las estrategias comunicativas implementadas por la organización desde el anuncio del cambio de marca. Para ello, se llevaron a cabo dos focus groups con clientes y dos entrevistas con personal de la empresa. Los resultados ponen en evidencia el impacto positivo que puede generar una estrategia de rebranding bien gestionada, así como los principales desafíos y aprendizajes asociados a este tipo de procesos de cambio. |
| Resumen: |
This research analyzes the organizational transformation process of the company Cepsa-Moeve towards a more sustainable business model. Using a qualitative methodology, the communicative strategies implemented by the organization from the announcement of the brand change are examined. Per fer-ho, there are two focus groups with clients and two interviews with company staff. The results demonstrate the positive impact that a well-managed rebranding strategy can generate, along with the main challenges and learning associated with these types of change processes. |
| Derechos: |
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, la comunicació pública de l'obra, i la creació d'obres derivades, sempre que no sigui amb finalitats comercials i que es distribueixin sota la mateixa llicència que regula l'obra original. Cal que es reconegui l'autoria de l'obra original.  |
| Lengua: |
Castellà |
| Titulación: |
Comunicació de les Organitzacions [2503868] |
| Plan de estudios: |
Grau en Comunicació de les Organitzacions [1422] |
| Documento: |
Treball final de grau |
| Materia: |
Marques comercials ;
Imatge corporativa ;
Cepsa-Moeve ;
Sostenibilitat ;
Canvi organitzacional |
El registro aparece en las colecciones:
Documentos de investigación >
Trabajos de Fin de Grado >
Facultad de Ciencias de la Comunicación. TFG
Registro creado el 2026-02-27, última modificación el 2026-03-08